恒大构建精准扶贫产业链 大方科技种植远销海外
2017-12-12 21:19:17 来源:中国经营网 评论:

果木村蔬菜大棚基地

12月6日,贵州大方县发布黄色大雾预警,县境多地能见度小于500米。

7日8时许,大雾仍在弥漫。车辆明显减少的贵毕公路大方段,一辆印有“恒大扶贫”标识的浅色越野车穿雾南行,驶向理化乡果木村。

内外温差超过10°,透过车窗上的雾气,恒大扶贫队员张向宇确认车已行至岩脚寨,突现的大雾,并未延误他与理化乡蔬菜大棚运营方的约见。从干道转到村路,再蜿蜒过一段土路,9时许,张向宇和同属恒大扶贫公司理化乡扶贫分部的两位同事,比约定时间提前来到。

理化乡国立种养殖专业合作社负责人沈长春迎上来,和恒大的“老熟人”一一握手,几个年轻人的笑声汇在一处,打破山谷的沉寂。

“前几天刚清了辣椒和西红柿,这边,还有那边,95个棚,大部分种莴笋了!”张向宇随沈长春移动的手指环视, 错落有致的塑料大棚齐整站立,云拥雾抱里,颇有十里连营的恢弘。

同样的恢弘散落在全县各乡镇。作为恒大帮扶大方的产业扶贫项目之一,从2015年底至今,10223栋蔬菜大棚拔地而起,配套有蔬菜滴灌系统、水泵房、管理用房。它们就像贫困户的家人一样落地生根,在20余家蔬菜产业上下游龙头企业的科学营运下,让各自所属的“主人”持续增收,稳定脱贫。




蔬菜大棚内贫困户大获丰收

回乡:山里娃离家八年后毅然重返

沈长春个子不高,戴一副蓝边眼镜,除了沾满泥巴的皮鞋有些扎眼,整体穿着很是时尚干练。单看外表,很难相信他是深山里长大的穷孩子,而熟悉他的人则了解,走出大山8年又回来,他想改变的不止是自己,或他的家庭。

去年夏天,沈长春等到一个机会,“千载难逢的好时机!”他说,当时同在贵阳工作的表哥刘海最先听到“风声”,恒大集团在大方县理化乡无偿援建的蔬菜大棚已开始招商,并创新设计了“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式,面向全国公开引进、培育龙头企业,拟形成蔬菜产销一条龙的经营链条,“我们联络了几个在外打拼的伙伴,想抓住这个好机会回老家发展。”

沈长春了解到,恒大的蔬菜大棚是其产业扶贫项目之一,运用市场手段,将分散的土地适度流转,集中连片建设成产业基地,再把贫困户组织起来,组建合作社进行合作劳动,让贫困户持续增收,稳定脱贫。

“恒大在中间牵线搭桥衔接各方资源,不参与后续生产链的运营环节。”他说,从乡政府得到的信息坚定了大家返乡了决心,“这个机制确保恒大走了以后,无论龙头企业还是合作社,都能继续运营下去。有恒大前期的铺垫,我们信心倍增。”

今年3月,沈长春和伙伴们进驻果木村,而此前,他已在贵阳市的零售行业摸爬多年,能从最基层店员开始一路向上升任店长,他的动力源自内心,“家里条件很差,我读完高中就出去打工,除了想让爸妈过好一点,也想有机会去看看山外的世界。”背着帆布包离家时,沈长春暗下决心,要在城里找到容身之地,把父母也接出深山,再不回去。

但在职业上升的最好时期,他回来了,欢欢喜喜地进山,在田间地头守着塑料大棚,一住就是8个月。

跟他一起回乡的,还有6个伙伴,年龄最大的31岁,最小的是他,26岁。几个年轻人踌躇满志地组建了理化乡国立种养殖专业合作社,各司其职,一鼓作气拿下恒大集团在理化承建的蔬菜大棚经营权。

“我们的团队很特别,成员都是在外打拼多年的山里娃。经营蔬菜大棚当然是我们的事业,有恒大带来的好时机,这份事业可能会成就我们的创业梦想。”他坐在板房的塑料椅上,面前的炉火映红了脸颊,“可要说个人所得和给家乡人带来改变哪个更重要,我们都认为,个人的理想和事业,肯定位居其次。”

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