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magmode名堂助力中国服装品牌发展

2017年9月22日,magmode名堂今日于北京法国大使馆的官邸,携其下MASHAMA、SEANSUEN, 徐嘉政、周晓雯等四位世界顶级时装设计师,展示其全新2018春夏男装系列作品,并呈现9位合作设计师的时装展。现场有多国大使、来自三十多个中国核心购物中心的负责人、欧美时尚产业家族成员、五十多家行业重要媒体见证。名堂同时宣布获得由凯辉基金旗下凯辉创新基金领投,创新工场跟投的1500万美元B+轮融资。

magmode名堂主理人蔡崇达表示:“中国的时装品牌洗牌已经开始,在未来个性化消费需求不断高涨的背景之下,原有’供应链品牌’和’渠道品牌’红利期将结束,特质化的设计师品牌将占据未来中国服装市场。中国迎来服装品牌洗牌阶段”。

成立仅22个月,名堂完成了一个集合店品牌,和四个独立品牌的孵化。不仅作为品牌孵化器的名堂集合店占据三里屯太古里、成都ifs、上海新天地等中国时尚地标的核心位置,其孵化的单品牌,也各自开始了在北京朝阳大悦城、成都太古里等中国顶级商圈的布局。传统服装公司通常需要几年才能孵化一个品牌,名堂用22个月孵化出的四个品牌,还成为唯一能落位顶级购物中心国际品牌区的中国品牌。其中SEANBY SEAN、MATTITUDE等品牌一推出,马上入选购物中心最关注品牌TOP50。

名堂认为,这个藏在人们内心的疑惑,关键在于:中国此前的服装品牌,还没完成消费者对服装的一大核心需求——个性和内心特质的表达。中国服装一年生产几亿件,但大部分服装公司出身供应链或者渠道,没有内容意识和能力,没有呼应人内心需求的能力,大都是无效的生产力。

在名堂看来,服装品牌的发展有三个阶段:供应链品牌、渠道品牌和特质品牌。

如果查看世界服装品牌发展历程可以看到,上个世纪70年代,CALVIN KLEIN、Marc Jacobs等美国设计师品牌崛起,迅速替代美国此前做服装代工或者纯粹营销出身的品牌,这批服装设计师也最终完成了“美式时尚”的表达。上个世界八十年代的日本,三宅一生、川久保玲、高田贤三(Kenzo)则完成了日本时装的表达和日本品牌的迭代。

品牌最终是人内心特质的表达和呼应,中国和上个世界70年代的美国和80年代的日本类似,经历代工出身的供应链品牌和营销出身的渠道品牌,开始迎来了对能表达自我个性的具有文化特质的品牌的渴求。

未来需要的服装,不仅要满足人的穿着和应用场景的功能需求,更要满足自我表达的精神需求,越来越是文化产品。

而中国开始出现MASHA MA、SEAN SUEN、Uma Wang等征服世界时装圈的国际顶级设计师,名堂相信,他们将回答出,什么是中国的时装。然而设计师从秀款到成衣品牌,需要经历精神特质和审美的体系化、商品系统的专业化、供应链的高效化、渠道和运营的准确化等挑战——这便是magmode名堂自觉承担的责任,也以此为推进中国时装产业的切入点。

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