借F50 “精细化”布局 金杯开启品牌转型 - 工商资讯 - 中国经营网_中国经营报

借F50 “精细化”布局 金杯开启品牌转型

在21世纪10年代末的今天,基于社会可持续发展,中国经济增长由粗放型增长逐步转型,迈入以信息化带动工业化,以工业化促进信息化的新型工业化道路。同时,伴随第三产业服务业、第四产业知识与信息产业的逐步兴起,推动中国产业结构优化,由传统“制造业”转型升级为“制造服务业”,以人为本,以顾客需求为导向,以“精、准、细、严”为基本原则,迈向“精细化”发展。面对这样的环境下,曾经的商用王者金杯洞察社会经济变化,宣告企业转型。

在“精细化时代”,消费者对于产品的期待感及获得感不断提升,他们对产品的理解不单纯停留于对生活基本需求满足,而是更多地希望产品能做精、做细:以精湛的产品技术提升、对准产业结合升级后消费者的多元化需求、以细致的人性化设置、配合严苛的质量把控标准,实现从单一的功能向多功能综合体转变。对汽车行业而言,消费者的需求变化更为明显,从当初的生产、运输需求,转化为“家商两车”分兼载人拉货,再到如今“精细化”浪潮下“宜家宜商多功能一体化”汽车发展模式应运而生。

基于对消费人群的理解与判断,2017年的金杯宣布企业转型,正式进军乘用车市场,借力宜家宜商、多元一体的产品,全方位满足消费者多元化的需求,坚持为每一个平凡人的梦想而努力的企业初心,以“商用车+乘用车”双线并行,致力从“城市经济平台第一车”向“消费用车第一助手”方向迈进。金杯以王者实力进击,以历年沉淀经验,在乘用车市场上再创高峰!

30年的商用车王者、30年的技术及管理经验,历经七代车型的传承,金杯在商用车领域的王者地位是不可否认的。而作为这次金杯品牌企业转型,首款进军乘用车领域的MPV产品,金杯F50以“功能文化”作为产品诉求,极大程度上刷新了消费者对MPV车型的传统认知,实现金杯品牌对中国式家庭用车的尊重与满足。它的推出宣告金杯品牌正式转型升级,迈进“商用车+乘用车”双线布局时代,曾经的王者跨界启航。

对于金杯F50而言,它象征着金杯在乘用车领域的第一步,翻开企业历史的新篇章。因此在开发平台层面,F50采用与过去金杯品牌各款车型均不同的,华晨乘用车专用的F平台进行打造。而F平台则意味着与华晨最先进的企业技术及最优秀的产品品质。在产品技术层面,金杯有着30余载的商用车经验沉淀,加上多年来对丰田产品技术、经营管理经验的吸收,更采用宝马PPQ1-10品质管理标准。精湛的品质技术配合严苛的质量把关,金杯F50堪称金杯历代经验的集大成者,产品实力毋容置疑。

除此之外,金杯F50更以宜家宜商作为产品定位,考虑到消费者在家用时所需的舒适性、静谧性以及商用时所需的承载性及对内饰外观的设计需求,真正实现“有面子,有里子”,精准的全方位考虑为消费者提供无障碍的使用场景。

借力F50的推出,金杯品牌实现了从“城市经济平台”到“城市家庭经济助手”的伟大转型。它不仅满足了“精细化时代”下消费者用车新需求,更是对曾经的商用王者金杯转型升级,迈进商用车用两界并行发展的新时代,乃至对整个金杯品牌的形象升级、产品战略,以及对华晨汽车的未来发展都将具有战略性的意义。

面对“精细化”浪潮,金杯宣告企业转型,以全新的姿态迎接社会经济对它的挑战。改变的是金杯品牌发展战略,不变的是金杯为每一个平凡人的梦想而努力的企业初心。相信转型蜕变过后,凭借F50的强劲实力,金杯将再次破局,以王者之姿,迈向又一高峰。

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