赛维懒到家强强合并,将推出干洗金融 - 工商资讯 - 中国经营网_中国经营报

赛维懒到家强强合并,将推出干洗金融

  12月31日下午,由赛维懒到家主办的“互联网洗衣生态产业链布局发布会暨赛维懒到家合并典礼”在上海希尔顿酒店举办。与会嘉宾有滴滴打车投资人王刚、养车点点创始人费舍、到场嘉宾包含行业协会代表、20余家互联网企业创始人、50余家媒体、营销等领域权威人士等。行业专家表示,“赛维懒到家”具备线上线下洗衣全产业链体系搭建完成之后,将成为洗衣O2O领域的最大体量和服务能力的公司。

  行业格局

  2015年伊始,众多投资大佬和资深创业者都在——断言 “O2O风口已经结束了”。2015年下半年,O2O风口关闭“如约而至”,加上由二级市场(股市)传导而来的“资本寒冬”,其趋势猛烈无比。先是中小型O2O公司被大量淘汰出局,其中不乏像社区001、一亩田、考拉班车这样的“昨日之星”;另外中大型O2O公司如e代驾、易到用车等则选择抱团取暖,需求生存机会;而O2O小巨头们如饿了么、58到家等则纷纷背靠BAT巨头,以成为巨头重要的战略布局部分,来换取更多发展资源。一眼望去,如今的O2O领域,如一盘落满棋子的棋盘,这个由中国商业精英、投资人博弈交错的布局中,想在这个时间节点再“插进”一家独角兽级别(估值过10亿美金)的O2O公司,几乎是个“不可能完成的任务”。

  要“搅动”已经看似岿然不动的O2O行业布局,互联网公司+传统企业产生巨大的效能将是重新布局O2O的唯一可能。一方面,赛维拥有丰厚的线下基因,线下连锁加盟门店超过10000家,覆盖全国,另一方面,懒到家拥有超前的线上基因,可以跟赛维的线下门店倒流,二者之间有很强的互补性,同时也可以形成闭环,将会创造出很好的效果,而“线上线下”的合并模式,将成为未来合并的趋势。

  合并-布局

  据赛维懒到家董事长吴显胜介绍,赛维懒到家的合并,将打通六大干洗产业链,建成线上线下全产业链干洗生态服务系统,正式开启互联网洗衣生态产业链布局,这将为干洗行业带来很多颠覆性的改变。吴显胜还表示,本次发布会力将O2O干洗平台推上风口浪尖,让更多用户加入互联网干洗体验当中,真正将口碑打造在起点上。

  发布会上,赛维懒到家CEO李杰也公布了赛维懒到家的六大产业链:

  1、互联网O2O干洗服务平台

  赛维懒到家已开通官网、微信公众平台、APP(含Andriod和IOS客户端),用户只需清理好需要干洗的衣物,无需选择,一键下单即可。

  2、上万家线下干洗加盟连锁终端

  赛维和懒到家合并后,将有超过10000家自有线下干洗加盟连锁终端为用户提供专业、标准化的干洗服务,不再像传统020服务平台一样,因整合的门店服务标准和质量不一而影响洗衣的品质。

  3、物流配送体系

  建立自己的众包物流配送体系,完成洗衣的取送服务,同时对取送件人员高标准培训,保证服务质量。

  4、配套中央干洗工厂

  拥有全智能化的中央干洗工厂,建立了视频建工管理系统,严格控制洗衣和取送的全过程,满足大家对干洗服务的更高要求。

  5、专业技术、原料、设备、耗材等干洗产业供应链

  拥有干洗设备、原料、干洗耗材等生产工厂,并已成立国际领先的干洗技术培训学校,培训干洗储备人才,从干洗前端供应链就开始控制洗衣品质。

  6、干洗金融

  赛维懒到家开通干洗金融服务,为加盟连锁终端提供专业干洗设备融资租赁、干洗加盟众筹等,并将陆续开放干洗会员充值、优惠及会员积分等服务,让开店门槛更低,开店速度更快,用户使用也更便捷、实惠。

 发展趋势

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。
如本网所刊载稿件、图片涉及版权问题,请版权人来电、来函与本网联系。联系电话:010-88890160。
+1
相关文章
重拾“电池战略” 尚德以退为进
前景产业行业看板20111031
重拾“电池战略” 尚德以退为进
前景产业行业看板20111031
据传江西赛维将大规模裁员 没满3年员工全部裁掉
江西赛维负债总额达60亿美元 供应商堵门索债

热文