首页 推荐 视频贝果经济公司金融专栏智库人文活动图说
280亿控股高鑫零售 阿里新零售酝酿“升级”风暴
2020-10-19 19:23 作者:李立 来源:中国经营网

本报记者 李立 上海报道

截至10月19日收盘,高鑫零售(06808.HK)涨19.17%,资本市场对阿里巴巴NYSE:BABA、09988.HK)增持高鑫零售回应积极。

1019日上午,阿里巴巴发布公告称,拟投入280亿港元(约合36亿美元),直接和间接共持有高鑫零售72%的股份,成为控股股东。

这已经不是阿里第一次牵手高鑫零售。“缘分天注定。”201711月,阿里巴巴224亿港元收购中国市场排名第一的超市高鑫零售36.16%股份后,阿里官微如此回应。

在过去三年,高鑫零售旗下的大润发及欧尚,逐渐跑通了线下商超的新零售模式。“实际上是落袋为安。”接近阿里巴巴的资本人士对《中国经营报》记者表示,高鑫零售与阿里巴巴旗下各业务线已经发生了千丝万缕的联系,以阿里巴巴的投资风格,控股是迟早要走的一步。


三年数字化

高鑫零售数字化之路,从与阿里巴巴的合作正式开始。201711月,高鑫零售旗下大润发和欧尚快速从阿里巴巴吸取数字化经验。

“现在回头来看,合作之初的设想,今天都变为现实。”阿里巴巴方面表示,高鑫零售旗下大润发和欧尚超市484家门店已全部实现在线化,线上带来的增量业务占比已达到20%。”

20186月,大润发全国100家店完成新零售改造,素有中国零售业“陆战之王”之称的大润发董事长黄明端日前接受《中国经营报》等媒体记者采访时,否认了“赢了所有对手,却输给了时代”的说法,称“大润发正在和阿里一起塑造新零售时代”。

时任大润发COO袁彬对外表示:“阿里和旗下盒马把试错都做完了,现在是铺好了高速公路,大润发直接跑就好。”大润发新零售事业部总经理吴春相更是用盒马自有品牌“日日鲜”举例直言:“盒马负责研发,而大润发负责复制。”

业内分析人士认为,高鑫零售通过阿里巴巴的数字化解决方案,加速驶入了新零售的快车道。

大润发的新零售改造最早体现在与盒马和大润发融合,打造新零售样板间。大润发借鉴了盒马的悬挂链系统,接入了盒马物流接单能力,对线下门店进行了数字化改造。大润发周边3公里内用户,用手机淘宝“淘鲜达”在家下单,送货到家,价格与大润发门店完全一致。


升级在即?

打造数字样板间不过是阿里和高鑫零售融合的第一步,过去三年间,高鑫零售与阿里新零售业务不断融合。

20207月,大润发首家社区mini店“小润发RT-mini”问世,是高鑫零售管理经验、强大供应链与阿里的数字技术以及盒马的新零售经验合成的新物种。

“我们也会跟菜鸟驿站合作社区团购,算是一个全新尝试。我们加菜鸟驿站,会是一个双方都有优势的合作。”今年初,时任高鑫零售首席执行官黄明端在接受媒体记者采访时表示,将重点发展天猫超市共享库存、社区团购、中型超市业态和前置仓业务,而这其中,社区团购最受人瞩目。

根据规划,大润发将重点与菜鸟驿站合作,利用自身的供应链优势解决最后一里路的配送和流量问题。同时,通过菜鸟驿站遍及全国3万多个驿站实现业务承载,将新零售深入扎根。此外,天猫超市在大润发与欧尚门店运营新零售货架“喵星选”,截至今年8月,“喵星选”交易规模同比增长已接近100%

据记者不完全梳理,为了推动新零售的线下时间与内部的生态融合,阿里一直在持续落子。

20143月,阿里巴巴53.7亿元战略投资银泰百货;20158月,283亿元战略投资苏宁云商集团,持有后者19.99%的股份;2016年,阿里巴巴21.5亿元战略投资三江购物超市,持有32%的股份;20172月,阿里巴巴集团与百联集团达成全面战略合作,后者手握目前中国最丰富的线下零售体系,旗下有世纪联华、联华超市、第一百货、八佰伴、东方商厦等上百家实体零售公司。

不过高鑫零售在阿里新零售生态中始终扮演不容替代的角色。

在场景落地上,高鑫零售跑通了商超的数字化模式,在生态融合上,与饿了么、天猫超市、菜鸟驿站、盒马等都有交集。“尤其在基于位置关系的本地生活大战中,大润发在多线城市长期建立的强大供应体系,不是盒马等任何一个新业态可比的。”接近阿里巴巴的观察人士如此形容高鑫零售在阿里系的特殊位置。

实际上,阿里巴巴期待在新零售上有更多动作。上述资本人士指出,与百联集团战略合作后进展甚缓,收入囊中的高鑫零售让阿里新零售有更多实验空间。

另据记者从阿里巴巴内部了解到,今年以来天猫超市升级为同城零售事业群,这个内部圈定的1号工程,一直处于悄悄整合、秘而不宣的状态。截至目前,天猫超市、商超、淘鲜达和饿了么新零售业务都陆续整合到同城零售事业群。这些业务也恰恰和高鑫零售互动最为频繁。

“阿里控股后,高鑫零售毫无疑问会推动更多新零售的‘化学反应’,一场关于新零售的升级风暴或正在酝酿,同城零售将是值得期待的方向。”上述观察人士透露。

(编辑:张靖超 校对:颜京宁)


* 除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

* 未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品,违者将被追究法律责任。

* 凡本网注明“来源:中国经营网” 或“来源:中国经营报-中国经营网”的所有作品,版权均属于中国经营网(本网另有声明的除外)。

* 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

* 有关作品版权事宜请联系:010-88890046 邮箱:banquan@cbnet.com.cn