首页 推荐 视频贝果经济公司金融专栏智库人文活动图说
2020ChinaJoy落幕:小游戏或有二次爆发机会 电竞发展还处早期阶段
2020-08-04 16:05 作者:陈溢波 吴可仲 来源:中国经营网

本报记者 陈溢波 吴可仲 上海报道

为期4天的2020ChinaJoy展览于8月3日落下帷幕。受疫情影响,今年的展会规模虽有所缩减,但活动现场热情依然高涨。

《中国经营报》记者从ChinaJoy展览上获悉,电竞游戏、云游戏依然是游戏行业人士热议的焦点。在完美世界CEO萧泓看来,电竞游戏的发展仍处于非常早期的阶段。阿拉丁小程序创始人、CEO史文禄则针对小游戏行业的发展情况表示,未来小程序和小游戏背后或还会有第二次爆发的机会。

小程序和小游戏或迎来二次爆发

在一场圆桌对话中,当主持人问及中青宝副总经理罗凯元关于体育游戏市场的相关情况时,罗凯元表示,事实上,体育游戏也算较主流的游戏品类,在苹果的七个大类型里面,体育排第五。体育是比较稳定和不容易被更替的类型。他以足球举例称,像足球的玩法可以持续十年、二十年。

他进一步提到,体育类的游戏更像工具,它更多是用来解压的一种工具类的游戏。体育游戏还是出海或全球化中,文化成本最低的一种产品类型,因为体育是全世界的文化。体育类的游戏产品,尤其是A级以上品质比较好的产品,基本上获客成本都会很低。

史文禄则针对小游戏行业的发展情况表示,2017年12月小程序下拉入口打开和“跳一跳”上线,紧接着2018年1月到10月,中国的小程序,特别是小游戏迎来了第一次爆发。但是从2018年10月之后,特别是进入2019年,小游戏就开始走向了基础建设期,或者说在2019年中一直到今年上半年,小游戏进入了一个相对的低谷期。

史文禄提及,通过回顾低谷期的过程,未来小程序和小游戏背后或还会有第二次爆发的机会。

他认为,小程序只是一个新的技术开发语言,并不能看成是一个游戏产品,它是一个中国互联网新的技术标准。尤其是今年上半年,小游戏的生存受到了非常大的压力,在阿拉丁指数的TOP100榜单中可以看到,过去有三分之一是游戏,但是最近的榜单只有四款游戏。过去TOP30榜单有大量的小游戏,但是现在只有一款,而且这一款是官方的。

在他看来,小游戏市场在此前的爆发期后进入低谷期的原因主要为:过去在小程序里面,微信对于跳转规则的一系列限制,导致小游戏流量的交易或者买量成本非常高;另外就是变现难的问题,小游戏的雷同性过高,但品质不高。

史文禄表示,在小游戏从2019年到2020年上半年处在低谷期时,整个小程序互联网基础设施的建设,不管是电商、工具、内容还是O2O企业协同办公包括教育,以及软硬结合,都出现了蓬勃向上的发展态势。他预估,以中国14亿人口的规模来算,刨除掉无法上网的,明年DAU可能会达到5亿。

而小程序要迎来第二次爆发的机会,一是需要解决流量的问题,二是还需要解决广告填充率的问题。

北京代码乾坤科技有限公司联合创始人董钰鹏则提及了一个游戏领域可能会出现的、刚刚萌芽的新赛道。董钰鹏称,这个新的游戏赛道即UGC创意游戏平台,UGC是指用户创造内容。他举例称,有很多UGC模式的平台都获得了成功,像最早的淘宝电商模式的平台,现在的抖音、今日头条、斗鱼还有起点读书,它们的模式都是精英用户创造内容。类似的还有新浪微博、微信朋友圈、公众号等等。

他表示,从最早的厂商创造内容CP或者说大厂生产内容,慢慢转化为用户创造内容,这种模式在视频领域、文学创作领域、电商领域都已经出现,精英的内容创造者开始逐渐走向前台,成为舞台上的主角。

在董钰鹏看来,游戏爱好者从很小的时候就玩游戏,心里都有一个梦想,有一天能不能自己创造游戏,能不能自己决定他的设计、人物、模式,这种模式聚集在一起就是UGC模式的梦想。

他同时也提及,UGC这个赛道成功的可能性有多大,取决于两个因素,一是游戏的创作门槛能不能容纳技术水平很低、但是思维能力很强的人,二是UGC游戏本身的竞争力,它其实更多是一种内容,这种内容本身的竞争力究竟是否有别于我们今天的商业游戏、独立游戏、卡牌游戏、沙盒游戏等等,UGC创造的游戏是否具备与众不同的竞争力,决定了这个赛道是否会成功。

JoyPac Games副总裁蔡薇则就休闲游戏提出建议:如果想做休闲类的游戏产品,可以考虑将玩法从单一向融合的方向来立项;生活化的场景可以多多关注;可以参考一些热门的视频等等,将更受大众欢迎的内容进行立项。

电竞发展仍处于非常早期阶段

在萧泓看来,电竞游戏是游戏衍生领域里成长最快的单独领域,有很多全新的动向,但他认为,目前电竞游戏的商业模式开发和发展还在非常早期的阶段。

萧泓表示,未来是电竞的时代,在疫情严重期间传统体育无法举办没有任何赛事,电竞就提供了非常重要的观看享受,赛事可以激发人类最原始的竞争意愿。

面对如今很多新粉丝对电竞并不熟悉,但是却被电竞吸引的情况,他认为,有两个问题需要思考:第一,以前我们服务的“核心粉丝”都是玩家或超级玩家,他们从小就参与某一个或某几个电竞产品,完全懂得电竞的“套路”,他们是真粉丝。但作为从业者,我们以前的服务“核心粉丝”的做法是否合适于正在出现的新电竞人群?如何服务于这些“泛电竞”粉丝?第二,新技术的全面来临对服务更多的电竞用户到底有什么作用?

萧泓就此也表达了自己的看法,他认为应借助新科技,扩充“电竞人口”。另外,电竞行业应当以创新作为合作触点,共赢未来。企业和政府的合作、人和人之间、不同公司、不同部门、不同产业链上下游之间的共同合作,才是能让电竞行业一直发展、快速发展的最核心的要点。

腾讯集团副总裁程武也表示,未来十年,中国电竞或将更加紧密地与城市连接、更加快速地与新技术融合,同时也将是全球化的电竞。

网易游戏总裁丁迎峰认为,首先,做全域电竞,要打磨一款精品游戏,也要打造一个健康产业。电竞的源头活水,是游戏产品。电竞需要好产品,就像机体需要新鲜血液,血液循环新生,靠的则是健全、高效的上下游产业链;做全民电竞,需要从举办一个赛事,到创造一个节日;做全球电竞,则需要从扬帆出海,到落地生根,文化输出中很重要的一环,就是要与世界各地的本土文化做好沟通与结合。

(编辑;吴可仲 校对;翟军)


* 除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

* 未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品,违者将被追究法律责任。

* 凡本网注明“来源:中国经营网” 或“来源:中国经营报-中国经营网”的所有作品,版权均属于中国经营网(本网另有声明的除外)。

* 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

* 有关作品版权事宜请联系:010-88890046 邮箱:banquan@cbnet.com.cn