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激进扩张“埋雷” 新潮传媒收缩自救
2020-04-04 07:22 作者:郭梦仪 张靖超 来源:中国经营网

本报实习记者 郭梦仪 记者 张靖超 北京报道

就在新潮传媒宣布裁员的1个月之后,新一轮的“自救”行动正式拉开序幕。

《中国经营报》记者独家了解到,3月最后一天,新潮传媒一产品中心领导表示,和两周前考核方式不同,目前建议的人员优化方向是,从去年11月到今年1月份,没有完成这3个月销售总任务50%的销售人员将被优化掉。而就其员工王建(化名)对公司销售的了解,这样的绩效考核任务在现阶段的市场环境下很难实现。

对此,《中国经营报》记者采访了新潮传媒相关负责人,其称“目前没有这方面的说法”。其表示,公司目前不存在裁员一说,只是对公司进行优化。考核方式就是考核情况,均是公司正常行为和正常人员流动,近期也有招聘进入公司的人员。

此前,为了继续保持巨大的规模优势及黄金点位的垄断优势,大量铺设点位,新潮传媒在内部甚至表示,和分众传媒(002027.SZ)的战争已经打响。新潮传媒将以广告补贴、客户合作打5折等形式抢夺分众传媒亿元级客户,在物业方面也支付了相对较高的电梯租金。新潮传媒更是喊出了“价格是分众传媒的一半,效果和分众传媒一样”的口号,以广告补贴、打5折等形式和分众传媒抢夺亿元级大客户。一位接近传媒公司的业内人士表示,随着毛利率的急速压缩、租金销售成本的上升,现在的行业在商业模式和营利模式上发生了改变,这在一定程度上降低了传媒公司应对危机的能力。

继裁员500位后继续优化

公开资料显示,2月10日,新潮传媒复工第一天,该公司CEO张继学在员工大会上宣布裁员500人,占员工总数的10%,高管集体降薪20%。据了解,此次新潮的裁员将涉及公司的销售、开发、服务等部门。

随后,新潮传媒官方微信公众号发布张继学内部讲话。张继学表示,此次减员规模为500人左右,其中包括20名管理干部。并给出两个理由:一是2019年绩效考核末尾淘汰10%;二是业务减少,人员就相对冗余。裁员后员工总数保持在4000多人的合理规模。

此外,张继学在公司内部信中表示:“一、高管带头降薪20%,危机期间不拿绩效工资,且承诺每月只领不超过5万元的生活费。二、用绩效管理,末尾淘汰10%的干部和员工,且2~4月全员不拿绩效工资,不用公款招待用户……”

对于此次裁员,张继学表示,希望大家不要过度解读,企业调整发展节奏很正常,新潮传媒的投资方京东、百度都通过2019年的人员调整,取得了新的发展。

而新潮传媒的“自救”行动并未就此打住。

近日来,在新潮传媒员工朋友圈中截图的“老张感悟”(新潮传媒CEO张继学对高管所写文章的感想)中可以看到,新潮传媒已经启动应急模式,每月更新一次企业战略,2月份的战略是现金流维持半年,3月份的战略调整为现金流维持12个月。“目前来看悲观情绪在蔓延,企业可能调整为现金流维持18个月的战略。保证活下去是关键,踩死刹车。”之前一位不愿具名的接近新潮传媒人士向记者透露,在部门会议上了解到,新潮传媒每月的成本约为1亿多元,按此计算,新潮传媒只能撑约6~7个月。

就在那时,王建被告知对员工的绩效考核发生了变化,之前一年计算的绩效改成每两个月进行一次绩效考核。“之前是以年为单位,排在最后10%的人有被辞退的风险,现在是两个月以内,绩效排名在后20%的就要走人。而且我们被要求签了书面的说明,两个月后通过绩效和领导的评价来筛选。但很少有人能够完成,最多是排在团队前10%的人可以做到。就我了解,不少业务员上个月业绩为0。”

此前,新潮传媒宣布与人民日报数字传播联合发起“百亿广告·春天行动”活动,新潮传媒免费提供总刊例价值100亿元的电梯广告资源,人民日报数字传播提供“线上+线下”的立体传播矩阵资源,以助力疫情期间捐助抗疫的爱心企业品牌正能量传播。但就北京市场来看,目前新潮运转的广告大部分还是之前捐出的广告资源。《中国经营报》记者在被新潮传媒覆盖的北店时代广场电梯广告上看到,其三屏的广告屏上只有大屏有广告,小屏为空屏状态。

施压物业公司

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