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五月美妆创始人:近期做“轻段子”和Vlog以把握流量红利
2020-02-18 09:26 作者:李甜 来源:中国经营网

本报记者 李甜 北京报道

疫情限制了人们出行,通过抖音、快手等文娱平台,以公司形式生产内容的MCN机构,最近过得怎么样?

2月16日,抖音排名前列的MCN机构五月美妆,其创始人“五月”(业内称呼)对《中国经营报》记者说,由于疫情的关系,出于对员工健康的考虑,公司决定延迟复工,采用线上办公方式。每2~3天,他与管理层开一次会,了解运作现状,提出解决方案,与他对近况的一些预判和认知。相关的文字思考,会传达给所有职员,以传递信心,提醒大家不要松懈,保持好的工作状态。

据五月观察,疫情创造了很多机会。尤其是游戏网文、在线教育、洗护清洁、到家服务、在线医疗、短视频直播等或会得到受益发展。

业务变化:暂搁置“大的剧情”

据了解,作为美妆垂直类MCN机构,五月美妆原本合作拍摄的工作方式,现在更多地由博主个人完成,在题材方面也有所改变。

五月提到,在视频运作方面,美妆属性的博主基本上脚本和选题都搬到了线上,博主开始购买拍摄设备,并自己拍摄,然后线上剪辑师剪辑、线上审片,团队配合问题不大。

“不过,大的剧情(指有群演、精心挑选的场地、讲究的服化道、复杂的简本与拍摄)无法开展,风险高、团队协作也有问题。因此,近段时间开始做一些符合人设的‘轻段子’以及Vlog内容,以尽量把握流量红利。”五月说道。

据五月介绍,春节期间,尽管放假,但是针对流量,五月美妆几乎没有放假状态,发内容,做好运营,分析数据,捕捉全网热点。从春节到现在,五月美妆实现了抖音增粉1500多万名,快手实现增粉660多万名。全网实现了增粉2000多万名。

五月表示,疫情是国难,谁都不想看到。但是另外一方面确实让短视频平台得到了更大的发展。他提出两点:一是“主动”。平台推出了很多的拉新政策。冲刺DAU和下载(快手赞助春晚10亿元红包、抖音20亿元拉新、抖音线上购买了电影《囧妈》等举措)。二是“被动”。疫情期大家都不便外出,线下社交和娱乐被搬到线上,用户在短视频上的时间和频次均更高。学生不能复课,工厂和白领不能复工,短视频占据了用户的娱乐和社交的大多数时长。

因此,五月认为,在这样的背景下,谁能保持稳定高效的工作状态,谁能快速捕捉热点追踪分析,谁能高效高质地产出内容,就能快一步把握机遇。

变现影响:2月上旬广告市场比较平淡

五月提到,尽管在流量把握上收成不错,但另一方面,在广告合作上,“确实会存在一些不稳定”。

五月表示,存在一定的广告延期现象。“一个是由于合作公司及博主们大都在家办公,以及快递运作等问题,对视频产出会有一定影响。另外,部分投放方对目前的市场状态会保持一定的观望,担心现在推广可能会对品牌产生未知的影响。”他说。

“2月上旬整个广告市场比较平淡。2月下旬会有所回暖一些。”五月说。

五月表示:“在这段时间,我们可以看到一些偏知识类的账号正脱颖而出。各大平台也在积极推出知识类提升课程。而在2019年底,我们也看到,无论是美妆赛道还是剧情赛道,粉丝都在逐渐成长,对账号、博主、视频的要求都更加细致。”

五月认为,美妆博主从颜值的比拼,转移到技能和性格的比拼。剧情视频从以往的被要求内容的反转,给人痛快感,到被要求剧情合理、人设明显、服化道精细。

“这都可能预示着,2020年,无论哪个赛道,都会往更专业的方向转变,这就要求我们博主和公司,都要对自身有更高的要求。垂直类需要更细化,产出需要更优质,对粉丝负责,对社会有意义。”五月表示。

(编辑:吴可仲 校对:颜京宁)


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