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康佳集团总裁周彬:新飞电器正式复产 只许成功不许失败
2018-08-29 19:36 来源:中国经营网

1996年新飞公司引进中国第一条最大无氟冰箱生产线,也因此跃居行业前三;1997年,新飞品牌价值达到31.84亿元,远超过行业其他竞争对手。此后十年间,新飞冰箱继续在节能冰箱领域推出新型产品。有媒体公开报道,2008年至2017年期间,新飞公司申请专利达47项。与其他家电企业对比,可谓是数量甚少。

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 记者在走访河南省新乡市的新飞电器冰箱总厂时发现,厂内高挂“精打细算降成本,千方百计要效益”的横幅字样,园区内正在生产的主要是双开门电冰箱,颜色均为闪光银色,设计上较为简约。而其大部分生产设备看上去有些历史感,员工身着蓝色工作服在流水线上不停忙碌。而旧生产线和设备的翻新改造,以及智能化工厂的建设,也是本次复产工作中的重要环节。

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《中国经营报》记者了解到,对于此次新飞电器的重整,康佳重点从盘活人才、盘活产品、盘活渠道三个方向去着手。

 在人才方面,康佳组建了新的管理团队,康佳与新飞共同组成。其中康佳集团白色家电业务总负责人张中俊出任董事长一职;原康佳集团多媒体事业本部常务副总裁,并拥有13年白电行业工作经验的吕剑担任总经理职务;高分子材料专家韩文悦担任负责制造系统的副总经理;原负责康佳白电销售工作的刘斌担任负责新飞销售的副总经理;原康佳集团白电业务财务负责人冯文钦担任新飞财务总监;原新飞工会主席杨钦河担任负责行政工作的副总经理;原新飞研发负责人张宏伟担任新公司研发总监。

其次是盘活产品。目前康佳集团结合新飞的具体情况,研究制定了短、中、长期产品发展规划:短期内盘活21款冰箱冷柜,9月份开始业务运营。产品布局将以智能、健康、物联为发展方向。未来三年,新飞在产品研发方面累计投入将超过1亿元,力争通过2年的持续投入,使新飞产品达到国内一流水准。另外,盘活上下游供应链和渠道,康佳集团将确保新飞在8月底正式开工、9月份业务全面开展。

适时推动新飞资本化运作

对于未来的新飞,定位已经非常明确:“一是保持新飞的相对独立运营,二是实施‘康佳白电+新飞电器’的双品牌协同运作策略,三是适时推动新飞的资本化运作。”周彬如是说。

启动仪式上,新飞电器还公布了战略发展目标以及未来三年的多项计划。在产量方面,2020年突破400万台,重回一线品牌阵营。但实际上来看,依然存有挑战。

根据奥维云网线下监测数据显示,新飞冰箱2018年1~5月份的零售量合计仅占整体市场的0.4%。零售额则只占到整体市场的0.2%。而在2017年,新飞冰箱的零售量也只占到整体市场的2.2%,零售额则只占到整体市场的1.2%。

目前,新飞电器将根据实际情况,从产品线保障、营销运营模式、生产制造系统三个层面全力推进,确保三年生产经营目标的成功达成。

在员工就业方面,新飞电器未来三年计划招聘本地人员约为2800人,其中管理、研发、销售人员为600人,生产系统管理和一线人员约2200人。这将有助于提高新乡当地就业水平,为地方经济发展做出更大贡献。

在智能制造方面,康佳将依托其在电子信息行业中智能制造的优势经验和资源,着力推动新飞生产智能化改造升级,生产能力改造和新建在未来三年投入不少于5个亿,从而满足C2B、B2B等反向定制对生产的柔性要求。

另外,在新乡市政府的支持之下,目前新飞混乱的品牌问题也已有了解决方案。在新飞电器完成股权变更后,新乡市人民政府印发了相关“办法”,对于混乱的“新飞”小家电品牌进行明确,将使“新飞”商标归拢更为明确。

(编辑:赵毅;校对:张国刚)

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。