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【大国支点】段永基:中关村“教父”的浮沉
2019-07-31 14:17 来源:中国经营网

1978年,段永基和这个国家一起走进命运的转折期。

这一年,32岁的段永基考上了北京航空学院的研究生,在此前8年的时间里,他是北京176中学的一名老师。

毕业于清华大学的段永基自称只上过10个月的课,其余的时间都“搞文革”了。考上“北航”的研究生对于他的意义不止于“补课”,那更意味着拿到了一个更稳固的“铁饭碗”:学成后他被分配到航天部621所,并在不长的时间里做到了研究室副主任的位置。

然而段永基并没把自己的一生贡献给祖国的航天事业,他之后的职业生涯都紧紧和一个叫“中关村”的地名联系在一起。

创业:四通与新浪

1984年,中科院的万润南、沈国钧等人向北京市海淀区四季青乡借了2万块钱,创办了四通新技术开发公司。段永基参与了这次创业,却没舍得立刻丢下航天部的“铁饭碗”。这一年万润南在中科院的同事柳传志也在一间小房子里创办了中国科学院技术研究所新技术发展公司,就是今天的联想。

一年后,段永基扔掉了621所副主任的乌纱帽,正式投身万润南的四通。此后,他机缘巧合地坐上四通总裁的位置,并凭借铁腕安然渡过随后四通内部的“倒段风波”,人们评论说,这得益于他“搞文革”的斗争经验。

后来在接受《中国经营报》采访时,段永基还专门分析了企业内斗乃至分裂的原因“我想这是在产权不清晰而又发了财的情况下发生的,这是最容易产生分裂的时候,可以共患难不能共富贵,这是李自成的毛病。许多企业在创业时产权糊里糊涂,一旦赚了钱,要分钱了,就出问题了。第二点,没有做到所有权和经营权分离。当然还有一个民族文化传统的问题,中国人宁为鸡首不为牛后。大多数中国人不明白:你是要企业还是要资产?外国人明白,麦道可以被波音收购,只要被收购时赚钱了,人家要的是资产,不要企业的那个名。中国人不行,没有资产经营的观念,就像西北农民宁愿饿死也不讨饭一样。再比如,日本企业分裂的就很少,他们的民族强调团队精神,中国很早以前就开始研究、学习日本的管理。为什么总也学不好,跟文化背景不同有关,我听说日本的中小学评优秀,不评个人,评的都是优秀集体。中国不行,它就评优秀学生,而且就是一个。50个学生1个上49个下。另一方面,日本民族的危机意识特强,我们从小生活在“地大物博,物产丰富”的教育中,日本则认为自己是个小国,没有资源,必须团结起来拼命干。所以我觉得中国的企业要想健康发展,一要产权清晰,二要经营权与所有权分离,三要克服文化传统中的劣根性。”

1993年的段永基春风得意,此时在他治下的四通公司仍然坐在国内电子百强的首席上。这一年8月,四通成立四通电子(0409.HK)在香港上市,一共发行了1.5亿股股票,每股发行价格1.26元港币。

这一年“人类失去联想,世界将会怎样”的广告语正在风行国内,但联想的上市还要在一年后,方正则更晚。这也是让段永基大为得意的地方。

就在段永基全力寻找投资项目时,他碰见了27岁的王志东,后者刚刚经历了人生中的第二次失业。

当时在事业上一筹莫展的王志东遇到了中国第一代程序员、时任四通公司总工的严援朝,严援朝曾成功开发出中文平台CCDOS,之后一直怀才不遇。深谙体制之苦的严援朝极力说服王志东与自己共同创建一个中文软件公司,而此时,王志东又遇到了改变自己命运的另一个重要人物——四通副总裁刘菊芬。

在刘的安排下,王志东与段永基进行了第一次会面。会面中,王志东成功说服了段永基为他未来的软件公司提供500万港币的“天使投资”,而无分文投入的王志东则占有新公司20%的股权。此外,段永基还答应了王志东3个额外的条件:新公司有自主的人事权,四通不派1人进入;新公司只做软件;员工尝试配股权。这些条件在当时的体制环境下宽松得不可思议。

随后,四通董事会用了一天的时间讨论这起投资案,在几乎没有争议的情况下,董事会通过了投资王志东新公司的决议。

1993年12月18日,四通利方信息技术有限公司注册成立。

此前,四通集团先让其香港上市公司四通电子出资350万元在香港成立利方投资,约定王志东、严援朝及其他技术人员持股30%,再由利方投资在国内与四通集团合资成立四通利方,四通集团追加投资150万元,持股30%。

1998年,四通利方与华渊合并,组建新浪网。

风波:资本代言人

新浪成立的这一年,四通电子第一次报亏,此后,凭借所持新浪股权的估值,四通勉强扭亏,但主营业务在继续走弱。

据后来段永基自己回忆:1996年到1998年四通连续受到金融诈骗和商业诈骗,造成财务危机,被骗去了10多亿元人民币。

多元化投资失利、公司产权纷争使四通的发展逐渐走弱。

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