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报告:社会化用工正成为地产企业用工趋势
2020-09-18 20:33 作者:夏晨翔 来源:中国经营网

本报记者 夏晨翔 北京报道

促进新个体经济、支持新业态就业与灵活性就业,已成为2020年初疫情稳定后政府“保就业”“保民生”的重要措施。近几年来,以新业态灵活性用工为代表的社会化用工群体逐步发展壮大,更多的组织在业务职能,尤其营销、服务等部分都应用了社会化用工模式。

“社会化用工这一新业态用工模式能够实现扩大劳动者就业,增加劳动者收入,保障人民日益增长的生活需要。”中国劳动学会会长、人社部原副部长杨志明分析指出。

据了解,社会化用工是企业通过与工作市场中的劳动者建立工作关系、合作关系或合伙关系,以达到企业获取劳动力、信息、知识、技术、顾客、供应商等生产经营所需资源的一种用工方式,从而实现企业快速获取资源、降低交易成本、提高生产效率的目标。

社会化用工是非劳动关系用工模式的统称,包括劳务派遣、业务外包、合作用工和合伙用工四种用工模式,属于替代性工作安排概念下的一个分支概念。

而在房地产领域,随着疫情逐步得到控制,地产行业逐渐回暖,众多房企纷纷通过社会化用工模式完善全民营销,建立平台聚集全民经纪人形成自建渠道,这也在地产企业平稳度过疫情的过程中起到了至关重要的作用。

“未来,在地产各行业,社会化用工将变得更加普遍,以更好地满足临时性用工需求、减少用工成本、扩展营销渠道、促进业务量增长。”用友社会化用工研究院院长杨锴分析称。

据了解,近日,中国人民大学劳动人事学院联合社会化用工综合服务方案提供商用友薪福社,共同发布了《社会化用工研究报告》与《地产行业社会化用工研究报告(2020)》(以下简称“《地产行业研究报告》”)等四个行业研究报告。

《地产行业研究报告》指出,经过调研,房地产行业用工现状呈现下行态势,开发商、代理公司、装修公司营业收入有所下降,着手固定员工数量精简。而依托于互联网平台的新共享经济形式的短租平台处于野蛮生长态势,物业公司正进行消费升级,旨在打造依托智能数字化技术的高品质服务,处于上升态势。

事实上,房地产行业的企业通过中介机构连接劳动者的现象较为普遍,且社会化用工主要适用于专业技术岗位和辅助性工作岗位。企业选择社会化用工的主要原因在于应对临时性用工需求和节约成本,呈现出以劳动关系为主、社会化用工为辅,以销售岗位为主、辅助性岗位为辅,以中小企业为主、国有大型企业为辅的行业特点。

杨锴进一步指出,采用社会化用工模式将对原有的企业雇佣关系产生一定影响,主要表现在对编制不足的企业提供合法化的供求关系,促进结构臃肿、层级过多的企业精简员工数量,实现扁平化管理,提高工作效率,新鲜血液的加入也进一步刺激了固定雇佣员工的工作积极性。

(编辑:卢志坤 校对:颜京宁)

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