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中南高科总裁丛学丰:产业平台有助于企业上下游或跨界互动
2020-06-24 21:48 作者:郭阳琛 刘颂辉 来源:中国经营网

本报记者 郭阳琛 刘颂辉 上海报道

过去,我国凭借低廉的土地和人工成本,吸引了一大批全球知名的制造业企业。时过境迁,经历了改革开放40余年的发展和积累,土地等资源的缺口也逐步开始放大,主要依赖土地资源的政府招商模式很难再继续坚持下去。

在此背景下,产业园区成为了解决资源短缺与企业发展矛盾的有效办法之一。作为中南控股集团4+1板块的产业投资板块,中南高科成立于2014年,短短5年多,在全国51个城市投资运营81个产业园区,累计企业资源21万家,导入企业4300多家。

近日,中南高科总裁丛学丰在上海对《中国经营报》在内的媒体记者表示:“做产业园区就是‘三快一好’,即快建设、快招商、快投产和招好商,由此带来的是政府、企业和中南‘三方共赢’。”

与此同时,中南高科相关负责人在接受记者专访时介绍道,过去,产业园区的赢利点在前端的建设和招商,事实上,要把产业园区做好,必须把盈利点转移到后端,做好产业服务和运营服务,持续满足政府产业发展空间的需求。

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聚焦“中国制造”

产业园运营与地方政府招商引资有着千丝万缕的联系。

陕西省一位从事招商引资12年的地方官员坦陈,以前政府与招商引资项目之间的关系往往是纵向服务,满足企业“低廉的土地、低廉的人工”等较为简单的诉求。而随着中国经济社会不断发展,有一个特别明显的趋势是,企业的需求越来越偏向横向服务,不光要解决落地难的问题,还要解决企业上下游之间的关系。

事实上,企业对于需求的变化来自于受到市场环境的冲击。从2011年起,中国已经是全球制造第一大国,但面临着互联网、移动互联网对制造业的冲击,以及大数据、云计算等先进技术对产业的赋能。中国的制造业企业仍然表现出过于碎片化、信息不透明、效率低等问题。

“很多企业除了产业链之间有交流外,横向交流的机会并不太多。如果进驻产业园区,也许隔壁办公的就是世界五百强企业,或者是上市公司,也许对门即是产业链供应商,这样企业有活力,产业园区有活力,企业的运营成本也将会降低。”丛学丰认为。

“中南高科的企业愿景是打造服务中国制造业的超级平台。由海量资源、丰富场景和多维链接构成的超级平台,来全面服务制造业企业,同时助力各地城市产业升级。”丛学丰介绍道,对政府来说,这是政府创造税收、解决就业、提高土地利用率和提升城市形象的一个平台。“我们规划的园区都有亩均倍增计划,也就是比原来的亩产税收多一半;我们提出企业上楼,将原来企业低层次的生产到达高层生产的层次。”

“不同于其他产业,制造业企业往往有技术,对资金投入要求大,需要大量厂房、人工和机械设备的投入。”中南高科相关负责人举例说道,如今制造业为代表的企业,技术迭代和市场变化越来越快。“企业拿地建厂房至少两三年,同时也不专业,等到万事俱备市场已经没有了。而产业园区能够帮助企业快速选址,因此成为企业尤为看重的方面。”

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