策略性慈善正当时

作者:彭倩



家族企业或个人致富后开始做善事,回馈社会,是不少富人都乐意而为的。但如何行善,当中其实大有学问。家族慈善如果设计合理,不仅对社会有益,对维系家族成员的团结与和谐共处也能发挥巨大的作用。


策略性慈善的优势

传统上,家族捐助者将慈善工作本身作为一个目的而不是手段。因为根据中国传统价值观,人们得到好处以后,就需要有所回馈。但一般来说,他们的着眼点在于贡献了多少,而不是贡献对他人所带来的效用有多大。因此他们所作的贡献没有采用系统的方法进行,也很少跟进捐款带来的实际成果。


捐献金钱,或所谓的“开支票”,是传统慈善工作中最流行的贡献社会方式。家族企业第一代创始人把捐出来的钱建造一幢有纪念意义的以自己名字命名的大楼,或把金钱捐给自己的家乡,作修桥铺路之用等。这是传统慈善的行为,行善人开完了一张支票,慈善工作就划上了一个句号,再没有什么跟进工作,一了百了。


虽然一些新一代的捐助者继承了回馈社会的价值观,但他们更为注重慈善工作的成果,并开始协调家族的慈善活动。由于年轻一代接受过更为国际化的教育,有更开阔的全球视野,其慈善事业的着眼点也随之改变。因此,这种以往较为着重本土的家族式慈善工作变得更为广泛、更加国际化,并拓展到新的领域。慈善工作不再是行善者对社会的个人债务,而是行善者利用个人的资本、时间和社会地位针对社会问题发挥可持续及可扩展的正面影响。


传统慈善,行善人捐钱,往往都是由家族的掌门人来主办,以其名字发起,因而慈善行为往往与下一代人无关,无法对下一代产生“共鸣”作用。然而,策略性慈善显然跟传统慈善不同。它可以起到维系家族成员和谐共处的作用。


策略性慈善以四大原则为基础:

一、捐助者更主动参与慈善组织的运作,并亲身管理其慈善活动专案。

二、慈善组织支持发展更强的组织能力,以达致更持久的影响。他们注重有系统的运营方法,清晰厘定目标、角色、成果和程式,确保善款有效率地使用。

三、慈善组织解决社会问题时,注重建立更强的社群关系,互相分享最佳实践方法,灵活调动各种资源,为计划提供更高的保障。另外,慈善组织和不同行业领域合作,以发展专业技能,并利用各种手段支援其可扩展的计划。

四、慈善组织集中力量,以强大的创新思维改善现有情况。


策略性慈善在家族的应用

笔者曾经对一家香港家族的策略性慈善工作做过案例研究。他们的做法是,找到一个为社会或政府政策所忽视的问题,经过全体家族成员和专家的群策群力,提出解决方案。由于这家企业的规模不算很大,要落实这个解决方案,他们财力有所不逮,因而他们便向政府提供这个解决方案,说服政府部门参与,扩大影响力。


在慈善项目初创到找寻出解决方案的全程,全家大小,不分老幼,不论血亲或是姻亲,全都投入这个慈善项目工作之中,每个家族成员都是基金会的董事会成员。由于策略性慈善项目牵涉专业知识,单靠其家族成员无法完成,故此,除了成立基金的董事会外,他们还特别成立了一个顾问委员会(Advisory Committee),邀请一批专家学者参加,令慈善项目能够在专业知识的支持下有效地完成。


董事会每年召开若干次,每一个家族成员都乐意为这个饶有意义的慈善工作贡献一份力量。找到了解决问题的方案之后,又同相关政府部门官员沟通,向他们解说方案的可行性,以落实整个策略性慈善的全程。不仅家族成员全程参与和合作,而且参与其中的家族成员以外的人也愈来愈多,不断为这个项目赋予更大的公益参与意义,此举比传统捐钱行善要有意义得多,对社会的贡献也远远超越一张支票的金钱数额。

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