本报记者 张漫游 北京报道
北京银行董事会秘书刘彦雷指出,商业银行加快数字化转型拥有天时地利人和的显著优势,需要进一步增强使命感和紧迫感,一手抓科技赋能,一手抓跨界合作。
面对服务数字经济、深化数字转型的新任务,商业银行正在从思想观念、体制机制、数据治理三个层面加快变革创新,更好发挥科技赋能的“倍增器”和“推进器”作用。
在思想观念方面,商业银行将进一步主动拥抱数字经济时代开放、共享、连接、智能、迭代等新特征,在恪守金融基本规则的前提下,积极变革经营管理理念,引入用户思维、粉丝思维、流量思维、极致思维、平台思维等互联网思维。
在体制机制方面,商业银行将进一步学习借鉴互联网企业扁平化、敏捷化、网络化的管理模式,纵向变革以职能控制为导向的组织架构,探索构建敏捷组织;横向探索打破条线、部门的职能边界,强化业务协同,促进深度融合。
在数据治理方面,商业银行将持续推动内外部系统数据的互联互通和有效整合,打破数据烟囱。构建全景式、多维度、细粒度的数据视图;通过专业工具模型和数据分析师团队对数据进行科学分析,为战略决策等提供强大支撑。
面向未来,商业银行构建数字金融生态可以从五方面着手:
一要坚持技术共创。继续深化与互联网平台、金融科技公司、科研院所等的开放合作,探索设立金融科技创新联盟等组织。
二要坚持数据共享。建立健全跨地区、跨部门、跨层级的数据融合应用机制,兑现数据对业务赋能的巨大价值。
三要坚持场景共建。进一步牢固树立“开放银行”“全景银行”等理念,将金融服务以一种“无感”“泛在”的方式嵌入生产、生活场景之中,实现流量经营、拓客活客、价值发现。
四要坚持风险共防。在业务合作过程中,无论是银行还是互联网平台、金融科技公司,都将切实肩负起风险防控的主体责任,严把风险关口,共筑风险防线。
五要坚持合作共赢。商业银行与互联网平台、金融科技公司等将坚持合作共赢的理念,推动数字金融生态环境朝着商业可持续、风险可控、效率更优的方向持续演进。
* 除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。
* 未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品,违者将被追究法律责任。
* 凡本网注明“来源:中国经营网” 或“来源:中国经营报-中国经营网”的所有作品,版权均属于中国经营网(本网另有声明的除外)。
* 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
* 有关作品版权事宜请联系:010-88890046 邮箱:banquan@cbnet.com.cn
经营成就价值
*ST拉夏(又名“新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司”)曾是国内大型女装公司之一,但近年来连续亏损,该公司202..[详情]
光大集团副总经理吴少华出任党委委员,其排名在国寿集团董事长王滨、总裁袁长清、监事长郭新双之后,副总裁盛和泰..[详情]