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光伏“平价时代”:路线选择关乎企业成败——专访中国光伏行业协会副秘书长刘译阳
2020-01-18 10:10 作者:张英英 吴可仲 来源:中国经营网

本报记者/张英英/吴可仲/北京报道

“十四五”时期,光伏行业将快速驶向全面平价时代。

这一个时代意味着微利、爆发性增长,还意味着要直面与传统能源的竞争。

正如一位新能源专家引用赫尔曼·希尔《能源变革:最终的挑战》一书的表述:当可再生能源被认为足够先进,以至于可以取代传统能源中的重大份额时,新的能源冲突就爆发了。表面共识背后的真正问题,冲突的根源在于核能和化石燃料与可再生能源的系统需求是不能共存的。

能源转型的车轮滚滚向前,光伏补贴拖欠、土地成本高企、电网接入和消纳难等问题仍悬而未决,接下来光伏行业又必须直面冲突背后的问题。站在历史的拐角处,光伏行业将如何开启下一个时代?光伏企业又如何“强身健体”?

近日,《中国经营报》记者对中国光伏行业协会副秘书长刘译阳进行了专访。

“微利时代,没有什么不好”

《中国经营报》:从业内看来,进入平价时代,也意味着微利时代的来临,你怎么看这一发展阶段?

刘译阳:所有行业都一样,一开始都是暴利的,随后变为微利。随着供需关系的变化,新的竞争者加入,大浪淘沙,市场会剩下能在一定利润水平内生存的企业。所以不要去追求所谓的暴利,所有的暴利都是不长久的。

平价之后,我们要从国内市场和国外市场来看。对于国内市场,电网消纳、土地成本等方面存在的机制性问题能够改善,国内市场也会出现爆发性增长。目前光伏已经成为最便宜的能源了,从需求定律来看,价格下降会引起需求量的上升。对于国外市场,就光伏组件而言目前出口量超过1GW的国家/地区已达到14个,出口额过亿美元的国家/地区达到了27个,未来会更多。特别是目前中东局势不稳,光伏市场被更加看好。我们预估,2025年全球光伏装机需求上限将达200GW。

光伏进入微利时代,没有什么不好,行业没有起初的野蛮生长,发展也会日渐成熟。拿家电行业来说,目前已经进入到微利时代,很多优秀企业,像美的、格力和海尔等发展都很好,市值照样上千亿,光伏行业也一样。当前,光伏行业正处于家电行业发展道路上的三分之一或二分之一处的节点。

《中国经营报》:未来的光伏生态会呈现怎样的格局,你对企业的经营发展有何建议?

刘译阳:“5·31”的到来助推了行业优胜劣汰,强者更强、弱者更弱,进一步净化了光伏市场环境。

通过一年半的市场调整,在我看来,企业还是要狠抓内功,打铁要靠自身硬。对于企业家而言,要做好风险把控、战略布局。路线选择错了,市场看错了,对于企业就是灭顶之灾。

同时,企业还要在技术和质量上做好把控。可以发现,目前发展比较好的都是技术上有一技之长,市场对产品质量也比较认可的企业。

《中国经营报》:目前,国有企业纷纷加码新能源,有些直接接盘民营企业光伏资产,你如何看待这一波产业整合?

刘译阳:我个人不支持将民营企业和国企分开来看,不能因为所有制不同就区别对待。举例来说,国企像一个大壮汉,民营企业像是一个孩子,放在同一个舞台上比较,客观上当然存在差距。拿融资来说,国有企业的贷款利率比民营企业要低,并不是因为企业性质不同,而是“个头儿”不同。在银行看来,“个头儿大”肯定抗风险强。

国企进军光伏行业,特别是涉足下游电站领域,可以与民营企业优势互补。民营企业有对市场嗅觉灵敏、技术创新强、应变能力强等优势,更适合发展制造业;而国有企业,资金雄厚、抗风险能力强,做电站业务更合适。国企进军光伏行业是利好,可以共同把蛋糕做大。

“谁付出,谁受益”

《中国经营报》:不管是民营企业还是国有企业,这些拥有电站资产的企业,几乎都要承受可再生能源补贴拖欠之痛。当下,对于存量电站项目,财政部拟通过放开目录管理、“绿证”交易和市场化交易、加强可再生能源电价附加征收力度等三方面措施缓解补贴压力。你认为补贴拖欠问题会有明显改善吗?

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