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出口企业调研海外建厂 东南亚国家要素成本逐年升高
2019-10-19 07:26 作者:裴昱 来源:中国经营网

裴昱
全球经济低迷、不确定性加剧的背景下,不少企业正考虑海外建厂来应对外部风险。
泰国、越南、柬埔寨等东南亚国家和墨西哥,成为不少企业海外建厂的意向国。但低廉的劳动力成本优势,已经不是企业决定是否海外建厂的关键因素,对出口企业来说,规避关税等贸易壁垒,以及辐射当地和周边市场是更为重要的考量。
值得注意的是,近两年东南亚的要素成本水涨船高,每年上浮10%左右,原材料不足、产业链配套不完善等问题亦不容忽视。“越南的土地租金比国内还贵,而且当地原材料不足,要采购进口原材料花费的成本更高。”多位调研越南工厂的企业负责人告诉《中国经营报》记者。
出口企业调研海外建厂
“我们调研了泰国、柬埔寨、越南、印尼等东南亚国家,这些国家有人力成本的优势,但是产业链的配套、核心技术很欠缺,最终会不会选择海外建厂还在进一步评估。”浙江一家机电企业相关负责人告诉《中国经营报》记者。
考虑海外建厂并不是一家企业的行为,记者在第126届广交会上了解到,近年来,多家机电出口企业都在调研海外建厂的可能性。
“我们5年前就在考虑建厂,目前来看,白电领域,东南亚市场比较大,泰国、印尼和印度都有一定的配套能力。” 星星冷链集成股份有限公司海外事业部副总经理李凡在接受本报记者采访时表示。
佛山电器照明股份有限公司进出口部副经理梁月怡告诉《中国经营报》记者,“越南,尤其是越南南部的人力成本很便宜,一线员工约1100元人民币/月;税收也比较优惠,项目从开始运营有获利年度起免缴4年企业所得税,往后9年减50%企业所得税。”
盛威安全设备有限公司董事长王磊告诉本报记者,“公司2007年就在越南建厂了,去年工厂做了扩建,今年可能还会跟当地合作伙伴共建一个工厂。”
“当初考虑在越南建厂的主要目的是为了当地市场,我们调研过泰国、印尼、马来西亚、柬埔寨、墨西哥、阿根廷等国家,东南亚一些国家的工人今天发完工资,明天就找不到人了,柬埔寨的产业配套和基础设施还比不上越南。”王磊说。
前述机电企业负责人告诉本报记者,“泰国的经商环境相对宽松自由,泰铢整体稳定,外汇可自由兑换,为企业后续发展所需资本金及流动资金提供支持。而且泰国与许多国家有互免关税或关税优惠条约,泰产地证转出口东盟免税,印度免税,美国5%。另外,物流也相对便捷。”
对于一些北美市场占比较大的出口企业来说,墨西哥自然成为他们考虑建厂的重要目的地。
“我们前几年买了墨西哥工厂,所以去年对美贸易并没有受什么影响。”一位家电企业负责人告诉本报记者。
“不少美国企业和欧洲企业都在墨西哥有工厂,墨西哥具备一定产业基础,加上区位优势,能辐射北美和南美市场。”多位机电企业海外业务负责人表示,正在调研墨西哥设厂的可行性。
记者观察到,这些出口企业大都处于产业链的下游,在国内排名靠前,在成熟的目标市场也已经有一定的知名度。
“年出口额几千万美元的企业基本都有海外建厂的考虑,一些企业的海外客户会要求海外建厂,以规避美国加税的风险。”中国机电产品进出口商会行业发展部总监高士旺告诉《中国经营报》记者。
高士旺还透露,“不仅仅是头部企业,一些中小企业也有海外设厂的意愿,他们可能在海外买个生产线或者车间,来应对加税影响。同行业间的企业竞争,比较成本优势很重要,如果你的对手在海外设厂,抵消了关税成本,你没有设厂就失去了一定优势。”
规避关税
相较于前几年更看重东南亚等国家低廉的劳动要素成本优势,如今考虑海外建厂的企业,规避关税以及培育当地市场似乎是更重要的因素。
“我们之前设了泰国工厂,主要是想辐射东南亚、东盟市场。泰国的物流等配套相对完善,成本有一定竞争优势。”一家冰箱企业负责人告诉本报记者。
高士旺称,前些年为了应对反倾销反补贴,有些企业会选择海外建厂;还有些企业海外建厂是处于长期的布局规划,虽然海外工厂大都不是企业的主要产能,现在中美贸易摩擦加征关税,就可以转移一些加工产品过去,客观上抵御加税风险。
“以前一些国家也有贸易壁垒,现在叠加贸易战的因素,为了规避关税是调研海外工厂的一个主要目的;另一方面,当地市场和合作伙伴也是我们考虑的重要原因。”李凡表示。
广东新宝电器股份有限公司首席营销官兼副总裁朱小梅表示,“增加的关税由生产商、进口商和消费者共同承担。我们可以有合理的降价,但我们只能承担能承受的部分,剩下的就看市场需求了。”
规避关税、拓展当地市场,似乎成了企业海外建厂的共同目的。
“东南亚以及东盟的一些国家,由于贸易协定具有关税优势,对美出口可能是零关税。”多位企业人员说。
去年以来,越南对美出口增幅明显。“我们也担心美国如果对越南或者其他东南亚国家加征关税,所以不会只为了关税在海外建厂,还要考虑当地的市场环境。”一家广东的出口企业人员告诉记者。
关于海外建厂的形式,李凡透露,“目前我们考虑三种形式的海外建厂,一是直接收购兼并;二是找当地没有工厂的合作伙伴,他们帮我们处理税收、法律等问题,我们自己建厂跟他们合作;三是入驻国家级的境外工业园区,园区在公司注册、法律、员工住宿等方面都会提供一些便利。”
东南亚建厂综合成本高于国内
与以往认知不同的是,东南亚国家的要素成本优势正在逐渐丧失,据多位已在东南亚建厂或正在调研海外建厂的人士告诉《中国经营报》记者,“越南现在的土地租金已经超过国内,各项成本正逐年上升。”
“东南亚国家的劳动力成本上升比较快,大概每年增长10%,而且劳动力会慢慢不够用,加上产业链欠缺,供应商缺乏,工作效率很低。”一位已在海外建厂的企业负责人表示。
王磊称,“现在越南生产的综合成本比国内高5%~10%。但如果美国对中国加征的关税超过10%,且没有对越南加关税,那么在越南生产就会有一定优势。”
“东南亚国家前两年的土地、水电、人工等成本确实比中国有优势,但每年情况都在变化,现在这种优势已经不那么明显了。”高士旺说,“除了要素成本,劳动力素质、管理能力,以及产业链配套等内容也是企业非常关注的。”
李凡认为,“中国目前仍然是全球最大的制造基地,东南亚和墨西哥即使有一定的配套和生产能力,但供应商不够多。以冰箱压缩机为例,中国有至少超过10家巨型压缩机企业,这是墨西哥、东南亚国家不能比的,也就意味着在产量、质量、研发等方面这些国家可能都不如中国。”
寻找供应商需要的时间长,当地基础设施不完善,产业链配套缺乏是影响企业海外设厂的主要因素。
“东南亚的配套跟国内比差距很大,我们虽然在扩建越南工厂,但是主要产能还是在国内,如果停掉国内一般的工厂,整个越南的产能也无法替代这部分停掉的。”王磊说。
本报记者在采访中了解到,越南承接产能的能力已经趋于饱和,部分企业想找越南企业的闲置产能来承接生产,但对方表示已经没有闲置产能了。“这时候如果我们再独立建厂投资,综合成本又不太划算。”多家企业相关人员表示。
梁月怡说,“一些精细化的加工产品还得在国内生产,当地的人工素质跟不上,稍微有些难度的产品在东南亚加工,不合格率很高。对当地用工的技能培训、管理都有一定难度。”
虽然有海外建厂意愿的企业很多,但经过综合评估,现在出去建厂的风险也不容忽视,加上政治、政策的不稳定性,很多企业举棋不定。
多数企业相关人员表示,订单的下降并不是当地市场不好,而是外部不确定性太大。很多客户不愿意备货,只购买当前需要的。“原先我们的客户都要保持6个月的库存,现在只保存2个月,都持观望态度。”
不断加征的关税对客户信心影响较大,未来订单能否恢复,仍要看外部局势的走向,渴望达成协议,减免关税是企业共同的期望。

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