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萨摩耶数科林建明:坚守“终局思维” 让金融科技发展行稳致远
2020-09-25 11:18 来源:中国经营网

今天,随着我们启用“萨摩耶数科”这一全新的品牌,标志着“萨摩耶数科”正式迈入了以“科技”为发展核心的2.0时代。作为一家以AI为驱动的金融数字科技公司,未来我们将在“F·I·R·S·T”战略的引领下,基于自身强大的科技硬实力,为金融机构提供全方位、专业的数字科技服务,让每一位用户都感受到金融的温暖。

“AI”是萨摩耶数科的标签,它既代表科技,也代表了爱。这两点,是萨摩耶数科业务双重属性的重要注脚,也是我们一路发展所坚守的初心。

萨摩耶数科成立五年多来,一直坚持为金融机构提供全方位、深层次、多维度的数字科技赋能,帮助金融机构更快速、安全、高效地实现从获客到风控再到产品、市场的全业务流程管理。

尽管我们不直接参与金融业务交易,但通过让成千上万的年轻人获得更便捷、更普惠、更优质的金融服务,默默践行着“坚持以AI打造温暖金融新生活,领跑金融科技,成为用户信赖的伙伴”的使命与愿景。

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以技术壁垒构建“终局思维”的竞争力

凯恩斯曾经说,生命的期间是不够长的,人类的本性需要快速的成果,在快速赚钱方面存在特殊热情。这种特殊的热情就是动物精神,是一种非理性的情感现象。

过去五年,金融科技行业中的一些公司过度尊崇这种“动物精神”,使得整个行业的发展蒙上了一层阴影。从“无序竞争”到“去伪存真”再到“回归本源”,这个行业的发展周期快速开始又快速衰退。上一轮周期的结束,意味着新一个周期的开启。如今的金融科技行业,已经开始了规范化发展的新周期。

过去五年在市场的激烈竞争中,我们遭遇了无数次的惊涛与骇浪。但我的内心始终坚信,对于一家以“诚实正直、守法守信”为第一价值观的企业来说,美好的事情总会发生。凭着内心的信念,我们也始终相信这个市场会回归正常、迎来规范化发展。

能够穿越周期,才是具备风险管理能力的优秀企业。而穿越周期,需要的是一种“终局思维”。

“终局思维”是一种融入到我们血液之中的理念。这是一种当你面对很多选择时,要从终点出发考虑问题,来决定当下的选择。这是一种对初心的坚守和对目标的坚持。

我们所坚持的“终局思维”,让我们在过去五年中不断加大技术研发力度,通过持续的科技赋能和打造开放的金融生态,实现了从早期单点技术服务到现在为金融机构提供全流程综合技术解决方案,真正构建起了一道道技术壁垒,将数字科技化于无形。

此次我们发布的“F·I·R·S·T”战略,是对公司核心竞争能力及未来战略重点的高度总结。作为一家以AI为驱动的金融数字科技公司,我们致力于通过“Flow”开放融合、“Intelligence”人工智能、“Risk”数字风控、“System”系统生态、“Technology”科技驱动构成的有机整体,将数字科技化于无形,温暖金融润于无声,基于自身强大的科技硬实力,为金融机构提供全方位、专业的数字科技服务,进而通过金融机构向用户提供温暖的金融服务,让每一位用户感受到金融的温暖。

“开放融合”是我们开放的智能获客、营销、运营、服务工具体系,通过我们开放的流量经营能力,突破金融科技时代的第一道关口,更好地将技术能力与金融业务进行融合;“人工智能”是我们业务得以开展的核心引擎,通过提升数字科技对金融业务的赋能价值,释放出更多金融创新的活力与无限应用的潜能;“数字风控”是我们业务安全运营的核心竞争力,通过更稳固、灵活、智能、全面的风险管控能力,帮助更多金融机构做好风险管理,为金融业务发展保驾护航;“系统生态”是我们风控能力的承载平台,利用多项标准化、定制化特色系统,不断构建与完善基础设施、云平台建设与服务,提升金融机构产能与运效,实现金融行业创新发展新生态;“科技驱动”是我们的立身之本,成立以来始终将科技视为长远发展最重要的资本及核心驱动力,持续专注自主研发实力、技术创新能力及科研人才储备,开创金融科技新未来。

目前,我们的核心风险策略建模团队超过60人,相当于一家中等股份制银行信用卡中心水平;风险策略建模、信息技术、互联网运营等人员占员工总数的80%;已拥有发明专利22项、软件著作权24项、ICP资质3项、商标权192项、版权等其他知识产权17项。成功构建起了属于我们自己的技术壁垒,切实帮助我们的客户提升了流量运营和风控管理能力。

特别值得我们骄傲的是,在本次特殊时期过后,萨摩耶数科在保持业务规模稳健增长同时,Vintage加权损失率反而比特殊时期前的水平还下降了约1/4,优于绝大多数同类机构。在客群整体更下沉的情况下,整体不良率仅为国内主流银行信用卡风险水平的一半,显示了优秀的风险控制能力。

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