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【贯彻“五个坚定不移”】高卫东调研强调:切实担当 形成合力 共同守护好茅台这瓶酒
2020-08-10 09:46 来源:茅台集团融媒体中心

8月6日,茅台集团党委书记、董事长高卫东先后前往包装车间、生产管理部、设备能源管理处和销售公司物流中心调研。通过现场查看、座谈交流,深入了解情况,高卫东直面各单位部门工作中存在的难点、痛点、堵点,以及一线员工最关切的问题,强调各单位部门要切实担当、紧密团结,推动工作落实,为集团高质量发展凝聚强大合力。

高卫东仔细查看包装生产工艺执行情况

在包装车间六班,劳动竞赛正在火热进行,包装姑娘十指灵动翻飞,转眼便完成贴标、拴丝带等工序操作,高卫东拿起一瓶刚完成的成品酒仔细查看,询问比赛情况,并称赞包装姑娘就是心灵手巧的“金手指”。“每天工作多长时间?工作上有什么困难?”顺着井然有序的生产线,高卫东仔细查看包装生产工艺执行情况,并和员工交流谈心。了解到包装车间食堂距离较远,员工就餐不便,他要求相关部门要密切配合,加紧推进解决,切实为员工提供便捷的就餐环境。同时,针对目前的酷暑高温气候,各部门要以切实措施,做好员工防暑降温工作,关心好员工身心健康。

在销售公司成品库房,连片的成品酒整齐码放,正待装起运。高卫东仔细查看、询问库房管理情况,强调库房安全十分重要,管理上一定不能留死角,要高度重视做好消防安全等工作。

来到生产管理部和设备能源管理处,高卫东一一走进各科室,和员工交流谈心。“今年的基酒产量、质量都很好,感谢你们指导有方。”高卫东分别向公司首席和特级酿造师握手致谢,嘱托他们保重身体,做好“传帮带”,将茅台工匠精神继续发扬光大。同时强调,工匠是茅台的瑰宝,管理部门要切实为他们创造好条件,做好人才培养工作。

高卫东查看成品酒库房

“茅台取得的成绩,是所有茅台人共同努力的结果。”高卫东表示,生产管理部是事关生产正常运行以及质量把控的核心部门,设备能源管理处是保障全厂生产正常运转的无名英雄,销售是市场竞争主体,关乎茅台酒从产品到商品转换效果的最大化,而包装车间是产品“出嫁”前的最后一关,还有公司上上下下的部门,每一个都不可或缺。高卫东形象地说,茅台酒正是因为不同轮次、不同典型体的基酒共同作用,才形成了丰富独特的口感,每一个轮次的酒都缺一不可,同样重要。各部门也应该像各轮次酒一样高度配合、紧密协作,以强大合力共同把茅台这瓶酒做好。

“茅台是瓶纯净的白酒,每一个参与到茅台酒生产过程的人,都不能让这瓶酒沾染上‘杂质’,要干干净净做事,清清白白做酒,共同把这瓶酒守护好。”高卫东强调,茅台的发展已经到了一个关键时期,各部门要深入贯彻落实孙志刚书记提出的“五个坚定不移”要求,严格廉洁自律,厚植风清气正政治生态,以最高要求、最严标准,做好本职工作,切实推动公司高质量发展。

茅台酒股份公司副总经理涂华彬、王晓维,茅台酒股份公司总经理助理、包装车间党委书记樊宁屏,茅台集团党委办公室、公司办公室相关负责人参加调研。


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