首页 推荐 视频贝果经济公司金融专栏智库人文活动图说
首页>公司 > 科技>正文
杰克·韦尔奇之道:工业时代的管理精髓
2020-03-21 10:31 作者:屈丽丽 来源:中国经营网

在韦尔奇看来,这些事件的发生及其处理过程同时也会成为公司寻求免疫的过程,避免将来再犯同样错误或类似的灾难。因为在此之后公司会走向极端,建立起规则和程序的壁垒。

日本企业同样是一个典型的例证,在经历了上世纪80年代疯狂“买美国”所导致的资金链及大规模违约危机之后,虽然日本为此付出了巨大的代价,但日本企业普遍建立起了强大的“现金流”防御体系,相比本次危机中国内企业因没有“过冬粮”出现的恐慌,截至2018年度,日本企业“留保”的现金储备大概是526兆日元左右,折合约35万亿元人民币或5.04万亿美元(含金融业),甚至高于日本一年的国家GDP总额4.97万亿美元。

需要注意的是,日本企业的“内部留保”制度(“retained earnings”),本质上就是企业“攒下来的利润”,这还不算企业的“注册资本”、“利益准备金”和“资本准备金”(后两个都是日本国家立法强制企业必须储备现金的义务)。

从这个角度来看,一场危机带给企业的并不仅仅是风险或灾难,它可以帮助企业增强面对危机的能力与本领。对当前大多数的中国企业来说,在互联网等高新科技的催生和推动下,大量新商业模式层出不穷,但基本上都遵循了资本推动的架构,通过最大限度地获取市场规模进而以头部企业的身份抢占更多资源,其中包括融资,但是这一链条如果不能建立在正向盈利的基础之上,最终可能会给整个社会经济带来巨大的风险。

即使在离开GE之后,韦尔奇对风险管理之于组织架构的重要性仍然没有得到足够重视感到失望,他表示,“在太多公司里,我们仍然看到它们的组织结构图并不符合现实需要,比如风险管理经理被置于重要决策圈之外;比如领导者都不愿让首席信息官参与关于公司战略的对话。”

在韦尔奇看来,“如果风险管理部门和首席信息官被边缘化,可能会造成严重的后果,你认识到这一点的时候,公司可能已经遭到了重创。”

或许这次疫情引发的企业危机,应该加快观念的更新:风险管理虽然不能为企业创造直接的收益,但却可以帮助企业在危机中安然渡过。

观察

顶级CEO的长期价值观是“追求卓越”

每一个商业传奇背后都有一个充满生命张力的故事。正是这样的生命张力,成就了企业家的非凡成就。

对于韦尔奇来说,他能成为工业时代的领袖,美国企业界的象征,被誉为全球第一CEO,一个非常重要的原因就在于他不断追求卓越的生命张力,这也必将成为顶级CEO不可或缺的长期价值观。

彼得·德鲁克所感慨的是,所谓的“百年企业”是不存在的,它们之所以能够活下来,仅仅因为在某些极危急的时点,出现了一个异端般的拯救者,他们改变了既有的轨迹,让企业因“面目全非”而得以幸存。

而这个“异端般的拯救者”,需要巨大的热情,敢于冒险的精神,以及准确的判断力和强大的执行力。他不满足现状,勇于改变,同时坚定目标,不会患得患失。所有这一切,在韦尔奇身上都表露无遗。在坚持变革的路径上,他大量削减业务——砍掉了四分之一的企业,大幅裁员——裁员十万多人,由此获得了“中子弹杰克”的绰号。

在韦尔奇掌舵GE的20年间,GE的市值从120亿美元增至5000亿美元以上,在1999年成为全球市值最高的企业,并因此连续3年在美国《财富》杂志“全美最受推崇公司”评选中名列榜首。

这奠定了韦尔奇在工业化时代无法逾越的地位,尽管每一个时代有每一个时代的局限,但在那个股东利益至上的思想一度统治世界的时期,韦尔奇一手工业,一手金融的模式成就了他追求卓越的梦想。

20年后,GE的市值跌回到了900亿美元,公司的业绩表现在道·琼斯工业指数股里排名倒数第一。后人也曾将此归咎于韦尔奇过于追求股东价值最大化而遗留的危机,归咎于其将新兴的有发展潜力业务过滤掉的策略。

然而,就像没有人能够保证一个家族的长盛不衰一样,没有人能为一个企业的百年经营负责。所以,评价一个企业的成功,包括一个企业家的成功,都应该用更长的时间来衡量。

同样地,在工业化时代即将迈入智能化、数字化时代的时候,韦尔奇的很多做法将不再是工具,或战略战术的意义,它将被抽离成精神,激励更多的企业家勇于挑战,追求卓越。

更直白地说,追求卓越就是企业家是否会满足于既得收入,既有的市场地位,向着更高的目标进行挑战的精神。事实上,在当今时代,企业领导者如果没有追求卓越的目标,很快就会被后来者取而代之。所以,从这个角度来看,今天的市场更需要野心勃勃的企业家。

本版文章均由本报记者屈丽丽采写

* 除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

* 未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品,违者将被追究法律责任。

* 凡本网注明“来源:中国经营网” 或“来源:中国经营报-中国经营网”的所有作品,版权均属于中国经营网(本网另有声明的除外)。

* 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

* 有关作品版权事宜请联系:010-88890046 邮箱:banquan@cbnet.com.cn