首页 推荐 视频贝果经济公司金融专栏智库人文活动图说
教育行业没有“垄断”更有机会做成功 访网龙网络公司CEO熊立
2019-09-14 07:36 作者:李正豪 来源:中国经营网

《中国经营报》:这些工具软件运行在哪些硬件上?又如何向学校渗透?

熊立:主要是通过PC,手机也可以。

一开始,我们这套软件是希望首先解决教育质量和教育公平问题,说白了是希望让经济欠发达地区的老师也能快速用上,这样的话如果一套系统动辄几千或上万元,对老师的使用会有限制,所以最初我们免费提供所有PC版内容和资源。当然,我们也开发付费版或者VIP版,是手机和PC可以联动使用的。包括再复杂一点,现在很多学校学生不光听课,手里面还拿着Pad,而Pad与电子白板是相互联动的。所以付费版或者VIP版也可以让PC、手机、Pad、电子白板所有这些教学工具联动。总体上来说,我们在国内主要是在推免费版本,因为受限于目前的经济发展情况,并不是所有的教学都是通过电子化方式来完成的。

另外,在教育行业,我们本身也是渠道,在全球大概有130万的(K12)教师都在用我们的电子白板,我们在全球电子白板市场的市占率超过31%。过去几年,我们也曾经做过自己的Pad,目前主要是与华为、三星等终端企业合作这种课堂互动的Pad。所以我们在硬件领域也是有支撑的。

AI有助于实现教育个性化

《中国经营报》:你如何看待人工智能对教育的影响?

熊立:尽管我们也运用了一些人工智能技术,但现在做的更多的是“互联网+教育”,这一阶段的目标是让教育更加公平,教学活动更有质量、更有效率。未来的“人工智能+教育”更多的是要基于大数据分析,让教育更加个性化,给每一个学生的学习过程提供一个更加个性化的解决方案。

比如,我们推出的101 PPT备课授课软件,之前主要是帮助老师备课的,等于是我们把很多课程资源都做好,然后老师可以轻松调用课程资源生成课件。随着人工智能技术在最近两年的进入,这套软件不只是可以备课,还可以在一定程度上代替老师授课,代替老师答疑,代替老师修改作业,这是因为我们在后台有相应的数据内容,在前台有语音识别和自然语言处理的相关技术,两方面结合起来给教学工作带来便利。

人工智能是一种技术,这种技术一定程度上加快了知识和信息的扩展速度和传递速度,所以未来在整个教学过程中运用人工智能技术提高老师教学效率、学生学习效率一定大有可为。但也应该看到,人工智能不是万能的,人工智能无法解决人类情感发展和道德约束等方面的问题。我们只能说尽可能释放老师在“教”这方面的压力,让老师有更多的时间和精力来关注“育”方面的问题,来关心学生的成长。

深度 产业互联网照进现实

近年以来,从消费互联网到产业互联网的转型已经形成了社会共识,从很多方面都可以看到这种趋势。

一是从2015年第一次被写入政府工作报告以来,“互联网+”已经连续5年成为政府工作报告的热词。2015年政府工作报告中的提法为:“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合⋯⋯”到了2019年,政府工作报告8次提到互联网,6次提到“互联网+”,总体要求变成了“全面推动‘互联网+’,运用新技术新模式改造传统产业”。从与现代制造业相结合到全面改造传统产业,国家对“互联网+”的重视一目了然。其中,2019年政府工作报告还特别提到了“互联网+政务服务”“互联网+监管”“互联网+教育”等。深刻揭示了“互联网+”在各行业各领域的发展趋势。

二是从2016年7月美团点评CEO王兴首次提出中国互联网已经进入“下半场”以来,中国互联网行业对“下半场”要到B端去已经形成共识。从BAT的角度来看,尽管据称阿里巴巴从来未认可“互联网下半场”的提法,但业界已经看到,阿里巴巴最近几年的重点已经变成线上线下结合的新零售,变成阿里云等。腾讯创始人马化腾已公开说过,“互联网下半场”是产业互联网,百度创始人李彦宏认为是产业智能化,即“智能+”,360公司创始人周鸿掉则认为互联网下半场是IoT。不管对“互联网下半场”承认与否,业界都实实在在地看到,此前叱咤风云的中国互联网大佬们,纷纷将目光投向B端、投向产业,并试图在改造B端的过程中重塑自己的企业形象。

从消费互联网到产业互联网的转变意味着什么?正如网龙网络公司CEO熊立在采访中所说的,意味着“教育行业暂时没有出现像BAT那样的垄断企业,有机会去成功”。实际上不仅是教育行业,各行各业都是一样,不是说BAT等巨头没有进入,而是说BAT进去了,但也只能参与其中的一部分,目前更多的就是阿里云、腾讯云、百度云到各行业提供公有云基础设施,诸如网龙网络这样的公司在其中也大有可为。

仅就教育行业而言,在我国,这是一个每年国家预算投入就占到GDP的3%左右、规模超过万亿元的产业,而且教育深入中国辽阔疆域的毛细血管,这也就意味着“互联网+教育”、教育信息化不可能是一个高度集中的行业,任何一个希望在其中有所作为的企业,都有条件实现自己的目标。

* 除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

* 未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品,违者将被追究法律责任。

* 凡本网注明“来源:中国经营网” 或“来源:中国经营报-中国经营网”的所有作品,版权均属于中国经营网(本网另有声明的除外)。

* 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

* 有关作品版权事宜请联系:010-88890046 邮箱:banquan@cbnet.com.cn