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猫眼娱乐递交招股书 阿里腾讯文娱大战未了
2018-09-05 11:09 作者: 贺泓源 来源:21世纪经济报道

  在票务平台之外,是更广阔的影视文娱产业大格局之争,阿里自然不会缺席。

  2014年6月,阿里耗资62.44亿元收购文化中国,并更名为阿里影业(01060.HK),同月上线淘宝电影线上业务(淘票票前身)。当时,在线票务平台提供的产品服务差异小,用户忠诚度低,“票补”成为迅速抢占市场的有力手段。

  猫眼率先开展“票补大战”。 2016年,中国电影市场遇冷,票补力度减退、影片质量下降,市场逐渐恢复理性。自2017年开始,市场进入行业整合阶段。2017年9月,猫眼、微影时代合并,共同组建新公司“猫眼微影”。由此,电影在线票务市场进入猫眼(合并微影入口) 和淘票票双寡头竞争格局。

  阿里影业亦处于亏损区间。2014至2017 年,阿里影业的亏损一直在扩大,阿里也不得不将其从控股转成参股,2017 年阿里影业收入达到 23.66 亿元,亏损 10.5 亿元。

  产业观察者笪兴曾向21世纪经济报道记者分析,文化娱乐将成为腾讯和阿里在接下来5年争夺得最激烈的领地。因为数字内容同时处在腾讯和阿里两个公司核心业务的通路交叉口,腾讯社交业务所带来的流量,必须发展除了游戏以外的变现渠道;而阿里的交易平台,从销售实体产品到销售数字商品也只有一线之隔。

  在此逻辑下,阿里、腾讯试图从票务平台进行突围。而作为猫眼大股东的光线,与阿里也有着紧密联系。光线传媒(300251.SZ)半年报显示,杭州阿里创业投资有限公司作为第二大股东,拥有其8.78%的股权。

  也有行业人士向21世纪经济报道记者分析,分散的股权,使得腾讯不一定完全支持猫眼,这是阿里系的优势。他指出,以现场娱乐票务服务为例,虽然猫眼位居第二,但其服务演出商的能力还有待加强,与大麦网、永乐票务都存距离。“现场娱乐看似是to C的市场,但实质是to B,关键点在于票源,服务好演出商才是核心竞争力,而不是靠着流量入口、补贴畸形增长。”他说。

  此外,市场上亦有观点认为,猫眼在电影宣发板块并不具有太大优势。比如,今年五一档,猫眼作为发行方的影片《后来的我们》陷入“刷票”争议,这一状况,很大程度上影响了业内对于猫眼宣发专业度的观感。

  对于前述种种问题,猫眼方面表示,目前处于缄默期,不方便予以回应。


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