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新湖系“毁壳”重组或成败笔
2009-08-03 16:39 作者:张景宇 来源:中国经营网

   

    8月2日,新湖中宝发布提示性公告:在新湖中宝2009年第一次临时股东大会表决本次合并方案时投出有效反对票,并且一直继续持有代表该反对权利的股票,直至收购请求权实施日的新湖中宝股东,有权在2009年8月3日至2009年8月5日的上午9:30-11:30、下午 1:00-3:00期间,可以3.85元/股的价格卖出其所持有的全部或部分有权行使收购请求权的股份。

    同一天,吸收合并的另一方——新湖创业也发布现金选择权实施公告:本次换股吸收合并由新湖中宝向公司的异议股东提供现金选择权,现金选择权的对价为7.11元/股,即有权行使现金选择权的公司异议股东可以7.11元/股的价格卖出其所持有的全部或部分有权行使现金选择权的股份。

    中国经营网点评:“有人辞官归里,有人漏夜赶考。”当100多家企业排队递交IPO申请的时候,“新湖系”却反其道而行,通过让旗下两家上市公司吸收合并来“抛壳减负”。

      相信没有人会真的去行权。因为按照7月31日的收盘价格计算,新湖创业为23.80元/股,新湖中宝为13.45元/股,如果有人真的行权,将分别损失9.6元/股、16.74元/股。看来,两家公司之所以发布这样的公告,不过是按照信息披露要求写的“官样”文章。

      据中国经营网记者了解,新湖创业和新湖中宝的吸收合并,推动者就是它们的实际控制人——黄伟。说起黄伟可是大有来头,上世纪80年代初毕业于温州师范学院的黄伟,先后做过教师等职业,后来下海经商,靠卖眼镜赚得人生的第一桶金——2万元。1991年前后,他利用这笔钱买进800多张认股证,为他换来800多万元的原始积累。

      此后的近20年时间里,黄伟纵横房地产和资本市场,先后控制三家上市公司,分别是新湖中宝、新湖创业和哈高科。“新湖系”初具雏形:2000年,新湖集团和其控股子公司宁波嘉源实业发展有限公司通过一系列的资本运作,合计持有了绍兴百大(后更名“新湖创业”)29%的股份,成为了该公司的实际控制人;2004年底,通过新湖控股、浙江新湖房地产入主哈高科;2006年7月25日,新湖集团将直接和间接持有G中宝(后更名为“新湖中宝”)25.32%股权,成为实际控制人。

      2008年12月,新湖中宝和新湖创业公布整合方案。根据方案,新湖创业股份按照1∶1.85换股比例转换为新湖中宝的股份。换股吸收合并完成后,新湖中宝的资产总额增加15.14%,净资产增加20.02%,而新湖创业则取消法人身份,从证券市场上退市。

      没人能够猜测出黄伟此举的目的,因为按照以往的经验,一个资产干净的空壳往往可以卖到几千万甚至上亿元,而“新湖系”的吸收合并式重组将直接导致其中一家上市公司注销,显然不是一笔精明的买卖。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。