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“万亿国寿”战略新变局
2020-01-18 08:52 作者:杨崇 郑利鹏 来源:中国经营网

本报记者 杨崇 郑利鹏 北京报道

“2020年是全面建成小康社会和‘十三五’规划收官之年,也是推动重振国寿由开局起势转向攻坚突破的关键之年。”在日前举行的2020年工作会议上,中国人寿集团党委书记、董事长王滨如是说道。

2019年初,王滨首次提出“重振国寿”战略总方针,通过“三转、四型、三化”战略思路和“两步走”战略部署,计划用三到五年时间,实现“建设国际一流金融保险集团”的战略目标。

2019年,中国人寿集团合并营业收入超9000亿元(未经审计,下同),合并保费收入超7000亿元,合并总资产超4.5万亿元,合并净利润创历史新高,合并投资收益突破2100亿元;寿险公司市值重回千亿美元,合并管理第三方资产规模突破1.4万亿元。

作为央企,经济效益和社会效益双重指标的考核,让中国人寿集团在逼近万亿总营收之时,要兼顾软实力齐头并进。

《中国经营报》记者注意到,王滨提出,2020年工作总体要求是“稳中求进、价值优先、协同发展、强化治理”。具体而言,即确保稳业务、稳投资、稳效益、稳经营;以提高发展质量和经营效益为中心,全面强化价值创造;强化统筹协调、资源共享、优势互补,推进公司治理现代化,切实把制度优势转化为治理效能。

扶持实体8800亿

王滨表示,重振国寿,必须放到党和国家经济社会发展的大格局中去谋划,必须放到国有企业改革发展的大背景中去考量,必须放到金融保险行业发展的大趋势中去推进,必须放到国际国内市场竞争的大浪潮中去考验。要把经济账、社会账和政治账统一考虑,善于算大账、总账、长远账,真正成为党和国家在金融保险领域最可信赖、最能依靠的重要力量。

支持国家战略方面,中国人寿制定服务粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展、东北振兴、西部大开发的方案,探索推进雄安新区、粤港澳大湾区战略布局,为“一带一路”海外项目提供风险保障超过100亿元。

金融是实体经济的血脉,为实体经济服务是金融业的宗旨。

服务实体经济方面,中国人寿综合运用债权投资计划、股权投资计划、项目资产支持计划、信托计划、私募基金、直接股权投资等方式,积极服务实体经济发展,包括服务国企混合所有制改革,助力供给侧结构性改革,支持新经济产业发展,以及参与国家重大基础设施建设,支持民营企业化解融资难题,助力小微企业增强发展活力。

据悉,2019年中国人寿服务实体经济投资金额超过8800亿元,普惠型小微企业贷款余额965亿元。同时,自2010年以来,中国人寿通过股票、债券和直投等多种方式,为实体经济累计提供资金51600亿元,为“中国制造”和尖端科技发展,提供风险保障2200亿元。

“重振国寿要着力在贯彻落实党中央决策部署上走在前列、作出表率”,王滨坦言,中国人寿要主动服务大局,推动国家战略落地和实体经济发展,把服务实体经济作为开展工作的出发点和落脚点,将国家发展的重点区域、重点产业、重点行业作为服务主阵地。

助推1158个扶贫帮扶点脱贫

助力三大攻坚战方面,是近年举国上下的热点话题。

由于保险机制和脱贫攻坚具有天然联系,中国人寿充分发挥保险扶贫的优势,通过创新党建扶贫、金融扶贫、产业扶贫、消费扶贫、教育扶贫、体育扶贫等多种方式,形成中国人寿特有的扶贫路径。

其中,以保险扶贫为例,中国人寿精准对接贫困人口特定的保险保障需求,已累计开发30余款人身险扶贫保险产品,累计开发70余个农险扶贫专属产品,涵盖多种风险保障。

金融扶贫方面,中国人寿则发挥自身保险、投资、银行综合金融优势,如设立国内金融保险行业最大规模扶贫产业基金5亿元、推进信贷资源投向脱贫事业等,以金融投资等手段,推动扶贫工作形成从“输血”向“造血”的加速转变。

据悉,自2013年以来,中国人寿全面带动广西龙州县、天等县和湖北郧西县、丹江口市四个对口帮扶的贫困县市脱贫摘帽。其中,龙州县、丹江口市已分别于2018年7月、2019年4月正式脱贫摘帽,天等县、郧西县正上交全面完成脱贫攻坚任务答卷,迎接国家验收。

截至2019年年底,中国人寿各级分支机构还向全国1158个扶贫帮扶点,累计派出2200余名扶贫工作人员,累计投入资金、物资超2.8亿元,共实施帮扶项目1400余个。

中国人寿表示,未来将进一步提高站位、强化担当,深入推进“扶贫保”工程,全面打赢脱贫攻坚战,解决绝对贫困问题,做好相对贫困的帮扶工作。

《中国经营报》记者注意到,“扶贫保”工程,简称“126工程”,是中国人寿经过探索形成助推脱贫攻坚的路径和方案,即运用金融保险手段,发挥保险职能,辅之银行和投资力量,广泛动员形成社会合力,坚持扶贫与扶志、扶智相结合。中国人寿集团推出“扶贫保”的用意不言自明——在精准扶贫的同时,兼顾防范风险。

截至2019年末,中国人寿帮扶13万户、49.2万人脱贫,新增绿色投资签约规模164亿元,绿色信贷余额207亿元,提供环境风险保障金21.7亿元,深入开展风险排查整治,推进风险、内控、合规三大体系建设,防范化解风险。

“中国人寿还要保持决战态势,坚决助力打赢脱贫攻坚战,在种好定点扶贫县‘责任田’的同时,精准实施中国人寿‘扶贫保’工程,并持续强化风险防控,坚决守牢风险底线。”王滨称。

公司治理现代化升级迭代

惟变所出,万变不从。

2019年是“重振国寿”元年,复盘其整年运行情况,从“重振国寿”战略提出,到各个维度对战略进行拆解式落地执行,形成了国寿节奏,聚焦价值创造,稳步推进战略布局。

记者注意到,在“三转、四型、三化”战略思路之下,2019年,中国人寿更加注重价值、服务、科技,重振国寿三大转型成效明显。

具体而言,寿险方面,领先地位进一步稳固,新业务价值快速增长,同时,“一体多元”布局、“大个险”组织体系建设初步成型。财险方面,保费增速跑赢大市,销售体系不断优化,新一代核心系统建设基本完成。银行方面,广发银行营业收入、净利润大幅增长,网点智汇柜台替代率达80%。职业年金方面,拓展成果丰硕,企业年金对标优势扩大。海外公司方面,新业务价值大幅增长。此外,中国人寿全年赔付件数超1800万件,赔付金额超2300亿元,全流程智能化处理赔案超1100万件。

与此同时,“三化”作为重振国寿战略的重中之重,2019年中国人寿综合化、科技化、国际化建设一体推进。具体包括,成立国寿健康产业投资公司,加快筹建广发理财子公司,成为万达信息第一大股东,成立数字保险联合实验室,核保核赔、客户服务、投资决策、风控等数字智能水平明显提高,强化优化海外机构管理,探索东南亚保险业务和欧洲资管业务发展。

对于中国人寿2020年的工作重点而言,“价值创造”仍是关键所在。

王滨强调,要聚焦价值创造这一纵深推进重振国寿的核心轴,实施“价值优先型”企业建设,要坚持经济价值和社会价值创造并重、集团价值和子公司价值创造并重、做强传统业务和做大新兴业务并重,在业务提质增速、科技创新赋能、服务整合提升、协同升级提效上形成价值创造体系。要持续提升业务价值,保险板块坚持价值引领,投资板块坚定推进投资收益和投资能力双提升,银行板块加快高质量发展步伐。要持续深化科技创新、提高服务质量、推动协同发展。

此外,在制度建设、机制运行方面,中国人寿将提升公司治理现代化水平。


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