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新业务相继启航 融创进入多板块联动发展征程
2020-01-11 10:03 作者:吴静 卢志坤 来源:中国经营网

本报记者 吴静 卢志坤 北京报道

如今已甚少为公司的地产项目发声的融创中国董事会主席孙宏斌,近日在朋友圈连续发文,为该公司新近开业的几个文旅项目助威。

2019年12月21日开业的昆明融创文旅城,是继6月开业的广州融创文旅城和无锡融创文旅城之后,融创中国在2019年开业的第三座文旅城。开业当周周末,总计有超过30万的人流涌进昆明融创文旅城。

与昆明融创文旅城同天开业的,还有融创中国的广州体育世界以及无锡太湖秀,孙宏斌也将此视为融创文旅进入“全线发力”阶段。

随着这些文旅项目的陆续开业,融创中国在文旅板块的布局速度近来愈发让外界瞩目。

短短两年间,通过大手笔并购,融创中国已经在全国布局10座文旅城、4个文旅度假区和24个文旅小镇,涵盖41座融创乐园、26座文旅商业、近100家高端酒店,文旅资产超过2000亿元。

“融创速度”,同样在其他领域出现。就在不久前,通过一笔对价超过150亿元的行业并购,融创中国迅速切入了会议会展领域,成为这一领域最大的玩家之一。

按照孙宏斌的设想,融创中国将用几年的时间,在公司进入的几大领域中均成为头部企业。而按照销售额和资产规模计,融创中国在房地产、服务、文旅、会议会展业务板块已经做到行业前列,其排位仍在加速前进。

切入新赛道

与泛海控股的交易,拉开了融创中国2019年的并购大戏。这笔总价超过120亿元的收购,融创中国顺利将位于北京和上海核心区的几宗优质地块收入囊中。

近几年在行业内的几次大额并购,为融创中国在并购市场逐渐树立了良好的口碑。“找上门的企业”,也日渐增多。

据孙宏斌介绍,仅在2018年,融创中国就完成了200多个成功的并购案例。

活跃的并购延续到了2019年。这一年,李嘉诚的长实集团、阳光100、新湖中宝等多家企业与融创中国开展了数十亿元的交易。

如果说此前的交易大多集中在住宅项目层面,2019年末与云南城投的交易,则是融创中国探索公司内部业务板块协同发展的新尝试。

2019年11月27日,融创中国宣布,融创西南集团从云南城投集团收购成都环球世纪会展旅游集团有限公司及成都时代环球实业有限公司各51%股权,交易总对价152.69亿元。

这是融创中国在2019年的最大一笔交易。此次收购的项目中,包含酒店、商场、乐园,被视为新型的城市综合体。

收购完成后,成都会展及时代环球重组为“环球融创会展文旅集团”,董事长仍由成都会展创办人邓鸿担任。

孙宏斌将这笔交易称为2019年内收购的最好项目,双方从第一次见面到达成合作共识,仅用了一个小时。

“和万达合作我们收获了一个运营团队,和老邓合作,我们收获了一个老板。”在当天的媒体见面会上,孙宏斌笑言。

收购成都会展和时代环球的股权,不仅为融创中国增加了数千万平方米的住宅和文旅项目,也让融创中国实际持有及管理的会议、展览中心超过200万平方米,一举跻身国内会议会展项目持有和运营的龙头企业行列。

此次交易颇受外界关注,不仅因为它是融创中国2019年内最大的单笔收购,更在于这笔交易被认为是融创中国在文化、旅游、会展领域的一次大整合。

在会展业,普遍流传的一个结论是:会展业具有1∶9的产业带动效应。即如果会展业的直接收入是1,其对交通、旅游、餐饮、住宿等相关产业的带动收入是9;如果会展业的直接投入是1,其对相关产业的带动收入是9。

中国会展经济研究会常务副会长陈泽炎曾表示,会展活动的功效分为三个方面,一是作为生产性服务业的功用,包括信息交流、技术引进、人员往来;二是促进消费的作用,如住宿、旅游、交通;三是社会综合效应,如城市宣传、文化教育。

“1∶9反映的是会展直接创收能够拉动其他产业的直接消费,具有9~10倍的放大效应。这些消费包括在吃、住、行、游、购、娱各方面的消费以及会展活动本身的消费。一级拉动之后又会产生二级拉动,这些消费又会像水圈一样,一层一层扩大影响。” 陈泽炎指出。

据邓鸿透露,双方合作后,现有的一些项目可迅速落地。近几个月,环球融创会展文旅集团内部已经跟孙宏斌一起,将资源一一打通。

业务整合协同

就在收购成都会展切入会议会展新赛道之后几天,融创中国马不停蹄,正式宣布公司最新的业务板块:医疗康养,成为公司在地产、服务、文旅、文化、会议会展之后的第6大战略板块。

孙宏斌表示,医疗康养板块依然坚持了公司的投资逻辑,即投资消费升级和美好生活,融创的业务还是围绕“房地产+”展开。

在2019年初的一场文旅品牌发布会中,融创中国行政总裁汪孟德首次对外阐述了公司的战略调整。他说,在核心的地产开发主业之外,融创中国将挖掘新的价值增长点,服务、文旅、文化都将是公司战略的重要部分。融创中国开始定位为“中国家庭美好生活整合服务商”。

对医疗康养板块,孙宏斌同样寄予厚望。“融创中国在康养方面研究了很多年,也做了很多工作,在这个规模超过10万亿元的市场,融创中国将力争用3~5年的时间,在文化、医疗康养业务板块做到头部企业。”

医疗康养业务最先落地的青岛,成为融创中国内部几大业务板块多元协同发展的观察样本。

据孙宏斌透露,融创中国在青岛的预计投资额是3000亿元。

从青岛东方影都到青岛海洋活力区,从携手清华大学建设世界级医学中心,到康养品牌“融爱家”第一个项目落地阿朵小镇颐养社区,融创中国相继将地产、服务、文旅、文化、医疗康养板块落地青岛,布局总部经济、影视、文旅、医疗康养产业。

孙宏斌表示,在不远的将来,旗下会议会展板块也将进入青岛,助力西海岸新区“会展之滨”建设。

青岛模式,也将成为融创中国在全国进行复制的标本。

据融创中国披露,其在全国的康养项目共计22个,已建设项目14个,覆盖山东、四川、浙江、海南、云南等区域。其中山东、云南均是重点布局区域。

实际上,融创中国在青岛举办的康养品牌发布会上,就有远道而来的云南省玉溪市的相关领导。在这背后,则是融创中国旗下业务在云南多个城市的战略布局。

“玉溪与融创签订了战略合作协议,谋划文化旅游和大健康的产业布局,表明了融创对自然禀赋和产业发展条件的看好和期待,我们将深化与融创的战略合作,着力打造康养产业的新高地、新样板,让绿色健康成为推动高质量快速发展的新动力。” 玉溪市委副书记、市长张德华在融创中国康养品牌发布会致辞时表示。

据《云南日报》报道,早在2019年8月,云南省人民政府即与融创中国签订战略合作框架协议。按照合作协议,双方将在特色小镇开发、文旅城开发、城市更新等领域深化合作。

宣布完成收购成都会展之后的第三天,11月29日,孙宏斌和邓鸿又迅速来到云南昆明,与省委书记和省长见面。据《云南日报》报道,双方将推动相关项目加速落地,融创中国也将助力云南文旅、康养产业转型升级和城镇化建设。

最新开业的昆明融创文旅城,正是双方加速推进合作的成果。

作为云南省及昆明市文化旅游产业转型升级的重点项目,昆明融创文旅城提供了一种全新开放式的特色小镇式体验,并在整体风貌上融入了云南少数民族文化特色。

第三方测算数据显示,昆明融创文旅城预计将提供就业岗位约3万个、年游客量将超过千万人次,通过全产业链条布局,成为昆明乃至云南的经济发展新引擎。

据融创中国方面介绍,除了昆明之外,包括重庆融创文旅城、成都融创文旅城、融创桂林旅游度假区在内的多个文旅项目预计都将在2020年开业。

“融创文旅全线发力,经营渐入佳境。融创也将继续全力投资美好生活,持续为中国家庭创造欢乐。” 昆明融创文旅城开业当天,孙宏斌在朋友圈表示。

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