王健林:玩转“小目标” 构筑“大棋局”
2016-12-31 10:54:21 来源:中国经营网 评论:

   2016年,首富王健林收获财富的同时,也赚足了公众的眼球,一个亿的“小目标”甚至让他成了网络红人,“小目标”还入选了2016年度汉语热词。这些热闹表象的背后隐藏的是王健林在商业版图扩张路上持续不断的努力。

   从1987年告别部队生活成为大连市西岗区区政府办公室主任,到1988年弃政从商,再到1992年万达集团成立,至今近30年间,王健林带着他的商业梦想从大连万达到为世界熟知的万达集团,他走的每一步都能踏准政策节点,万达集团也借此享受到了市场经济带来的便利。

   但是王健林并不满足于现状,他要让万达集团在2020年成为“世界一流的跨国企业”,基于此,2016年万达集团完成了一系列国内布局和海外并购,这一个个“小目标”正在构筑起王健林的“大梦想”。

 “工作狂”的商业哲学

   2016年11月最后一天,从万达集团公众号流出一张王健林一天的行程表。行程表上,王健林的一天从早晨4点开始,一天之内穿梭于2个国家3个城市后,晚上7点10分再次回到办公室。

   这张行程表迅速占据热点话题排行榜,首富王健林的“拼”让人们自叹不如。“首富之所以成为首富是有原因的……”诸多网友评论。

   公开场合,王健林曾多次被问到成功的原因,他说关键是勤奋,他是“天道酬勤”的深度信奉者。虽已年过花甲,也已赚得盆满钵满,但王健林没有像大多数人那样,选择退休在家颐养天年,他仍然在“商业”这个无形的战场上不停地奔走呼号,用超越年龄的激情践行着“生命不止,奋斗不息”的故事。

   看似轻轻松松就能完成的一个亿的“小目标”,背后却是他在商业扩张路上持续不断的努力。

   在王健林看来,有些产业要做大规模,必须国际投资,特别是在娱乐、体育这些行业,国外市场比中国发达,这是万达国际化的重要原因;同时王健林秉持“不要把鸡蛋放在一个篮子里”的原则,通过国际化来降低、规避经营风险。“一个国家发展得再好,经济也有调整时期,但全世界经济同时出现大调整、大萧条,这种几率是极低的。而且中国政府也鼓励中国企业全球配置资源,利用全球市场。所以从规避企业经营风险角度,我们也应该走全球化道路。”

   王健林完成万达集团国际化目标的决心不可谓不坚定,从他四处大手笔“砸钱”即可见一斑,这也符合王健林一贯的作风,网络语言将他和他的投资戏谑性地概括为“壕”,但王健林的“壕”不止于戏谑,而是有万达集团几千亿元的销售额作为支撑。

   此前王健林曾说,人生目标是分阶段的,不同阶段有不同的目标,在人生过程中要不断修正自己的坐标体系。最开始他的目标是“干到1个亿就退休”,没想到理想很快实现了。现在的目标是把万达做成全球知名品牌、世界一流企业。

   如今的王健林毫不讳言自己的野心:万达集团到2020年要成为世界一流跨国企业,资产、收入、净利润等核心指标综合排名要进入世界前三十名。

野心的达成还需要实实在在的行动。王健林表示,其商业理念、人生哲学就四个字:“创新”和“坚持”。第一是“创新”,要敢于想别人不敢想的事,敢于做别人不敢做的事。永远做别人没有的东西,人无我有,就会拥有定价权或者超高的利润;第二是“坚持”,任何创新过程中,先行者绝大部分会成为先烈,只有少部分会成为先进。很多人会死掉,但是要坚持,不怕失败,可能经过多次挫折就会摸索到一条正确的道路。    野心的达成还需要实实在在的行动。王健林表示,其商业理念、人生哲学就四个字:“创新”和“坚持”。第一是“创新”,要敢于想别人不敢想的事,敢于做别人不敢做的事。永远做别人没有的东西,人无我有,就会拥有定价权或者超高的利润;第二是“坚持”,任何创新过程中,先行者绝大部分会成为先烈,只有少部分会成为先进。很多人会死掉,但是要坚持,不怕失败,可能经过多次挫折就会摸索到一条正确的道路。

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