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“家族办公室”:揭秘超级富豪的传承之道
2017-05-18 15:08:29 来源:第一财经日报 评论:

值得注意的是,市场/销售团队的人数位居所有人员配置之首,反映了这个行业所面临的困境:一方面强调服务的隐私性,另一方面因为市场的认识和接受度不足,必须进行推广和客户教育,所以需要维持一个较大规模的市场/销售人员去获取客户,这在增加管理费的同时也会影响到客户服务的质量。

曹克斌对第一财经记者表示,其所在的家族办公室的人员成本几乎占到了70%,偏好的人才无非来自于三类领域:其一,中资大行的私人银行部,其中资管人才众多;其二,“港漂”,指在香港或新加坡从事金融服务的专业人士;其三,以私人银行或财富管理业务见长的境内外资银行人才,这些银行可结合国内外的经验或资源。

他还提到,“未来30年,中国的财富集中化程度会越来越高,这种‘马太效应’难以避免,对应地,家族办公室需求越来越高,更多人才会离开传统金融机构,而加入自由度和回报更高的财富管理行业。”


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责编:赵芳迪 zhaofangdi@cbnet.com.cn

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