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分答停摆:难以简单回答的“现象级”问题
2016-09-13 13:36:20作者:屈丽丽 来源:中国经营网 评论:

  但熟悉定位战略的人都会清楚,即使卡位成功,但后续的战略配称如果做不好的话,同样会被后来者超越,因为致命问题往往就潜伏在最大优势的另一面。以快速迭代为例,除了语音外,分答曾表示后续仍将有文字和视频,但因为分答的停摆,在分答出现视频之前,前国脚孙继海创办的“秒嗨”开发了最新的功能——映答,在互联网领域首次出现视频互动“问答”形式。

  在推广的时候,孙继海团队并不介意用“体育垂直领域的分答”来与用户进行解释,在模式上也与“分答”相似,提问者、答主、围观者围绕需求实现两个层面的变现。第一层,提问者向“秒嗨”平台上的体育明星、职业运动员、体育从业者或资深体育媒体人提出“需求”,答主必须利用视频来满足这样的需求,产生内容和第一次变现,比如提问者可能需要付费100元;而围观者付费围观(目前为“限时免费”),进行“内容”再传播,围观者只需要付1元,收入由提问者与答主对半平分。

  显然,类似模式创业者的出现,尤其在某些技术迭代上的领先应用,都将一点点蚕食分答的市场,以及在消费者心中的认知。既然如业界同行比如知乎都认为全领域的知识变现平台一时难以出现,那么,在垂直领域的比拼,分答未必能够“接招”,这让人们开始担心“停摆”过久的分答是否会在未来的商业上遭遇挑战或危机?

  截至记者发稿日,分答时刻终于发布了即将返场的图片,以及实质性的动作,即9月5日和9月6日,分答将与滴滴合作推出的“全民呼叫老司(师)机的活动”。虽然仅仅是在教师节当天的15:00-17:00时段,虽然仅仅是在上海地区,虽然是在滴滴出行的APP平台,但分答还是重新出现了。

  人们期待,憋完大招后的分答会有一个怎样的全新面目,当然更加期待分答在商业模式和商业战略上给出最终答案。


*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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