潘刚:坚守主业 敬业务实 才能成就卓越
2018-03-28 13:29:01 来源:中国网 评论:

在2017年岁末,伊利董事长兼总裁潘刚接连获得权威重磅大奖:登顶中国百佳CEO榜首、荣膺中国最具影响力企业领袖、获得拉姆·查兰管理实践全场大奖等。而在这些光鲜荣誉的背后,是潘刚对乳业的坚持不懈的努力。


在潘刚的字典里,没有“捷径”二字;在潘刚的职业生涯里,没有享受可言。从一家北方小厂,到今天连续位居全球乳业8强,蝉联亚洲乳业第一,潘刚在今年的内部员工大会上坦言,“比起北上广这些大城市,我们地处北方远离一线市场,并不具备太多优势,但正是我们从领导到员工,大家都能够认真地工作,踏踏实实地做事,比别人更努力,才取得了今天的成绩”。

一直以来,潘刚带领全体员工专注于乳业,抓住液态奶发展的大好机遇,快速把液奶做大,并通过液态奶带动整个集团其他业务的成长。在这份专注下,潘刚给伊利定了一个个阶段性的小目标:进入全球乳业20强、15强、10强,营收突破100亿、200亿、500亿……正是由于这份坚守,一个个小目标被潘刚带领伊利一一突破。

2015年年底,有数据显示伊利已经进入全球乳业八强,在成绩面前,潘刚看到的却是企业潜在的问题苗头。在一次内部会议上,潘刚直指:我看到的更多是我们这个团队出问题了,各级管理人员也开始沾沾自喜,甚至一些中高层领导已经在找舒适的感觉,大家过去那种敬业务实的精神已经开始动摇、开始松懈,认为我们自己已经很了不起。对此,潘刚毅然决定在企业内部开展“全员大反思”,他本人亲自梳理制定了反思问题清单,带领全员逐一对照反思,通过反思,大家思想空前统一,心灵得到净化,认识到伊利走到今天的不容易,并且伊利离目标还很远,还需要不断努力才能够到达卓越。

谈起坚守与执着,潘刚说,始终坚持乳业为主,坚定地把主业做好才能走向成功。也正是潘刚的这份坚守,如今的伊利不仅实现了自身价值,也带动了整个中国乳业的发展,开始影响和改变世界乳业格局。

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