微创新带来大改变:共享单车、共享纸巾是这样改变世界的
2018-01-05 17:38:13 来源:中国网 评论:

近几年,共享经济成为各行各业关注的焦点,共享经济项目如雨后春笋般涌现,继共享单车、共享汽车、共享充电宝之后,共享纸巾也出现了,这都要归功于共享纸巾项目的开创者——ZHO共享纸巾。他们是这样改变我们的生活和行为习惯的。


图为:ZHO共享纸巾创始人 郑品

在各行各业,敢于第一个吃螃蟹的,往往名声鹊起,独树一帜。世界上第一个登上月球的航天员——阿姆斯特朗,新中国第一位航天员——杨立伟,阿里巴巴创始人——马云。就像都知道共享纸巾第一品牌是ZHO、共享纸巾第一人是郑品一样。然而商业各领域的开创者并非石破天惊的发明,有时是针对用户需求做了“微创新”带来的大改变。

ZHO共享纸巾今年5月份,由广东省中山市80后创业青年郑品创建。ZHO共享纸巾以刚需必需消耗品纸巾为媒介,结合新零售、互联网和共享经济等理念,通过智能设备作为工具,用户使用扫码免费限量领取,不仅解决产能过剩的纸巾闲置,通过互联网平台,把低值消耗品纸巾的使用权和所有权同时转移,而且改善市民出行用纸的便捷性,同时,商户也不需要增加成本就可提供高质量纸巾,是一个多方共享共赢的共享经济新模式。

ZHO共享纸巾拥有了大量的线下扫码流量入口,通过人的第六器官(智能手机)和智能设备终端的联网互动,从而改变了人的行为习惯和消费方式。ZHO共享纸巾的线下流量通过LBS定位重新分配,又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方,达到了信息的共享,颠覆传统新媒体,开启物联网商业社交时代。

ZHO共享纸巾榆林分公司开业剪彩

ZHO共享纸巾一上市就受到市场追捧,加盟代理商络绎不绝。在半年多的时间里,从中山市开始,快速在全国150多个城市铺设了5万多台智能设备,每天出纸量超过80万包,当之无愧成为共享纸巾行业的巨无霸、第一品牌,牢牢占据着这个行业的绝大部分的市场份额。

随着《中国改革报》、南方都市报、广州日报、中山商报等数十家权威媒体报道ZHO共享纸巾,ZHO异常火爆,或许是“树大招风”的缘故,市场上很多的跟风产品也一哄而上,但是影响力都无法与ZHO相抗衡,甚至大部分根本称不上“共享”。能不能称得上“共享经济”,主要看这几个关键词:刚需、高频、大面积覆盖。其他跟风产品没有打造共享大平台的宏愿故无法大面积覆盖,更谈不上让流动的人群高频使用。ZHO共享纸巾机结合移动互联网技术及共享经济的理念进行了“微创新”,不断地满足用户刚需,共享纸巾在全国150多个城市大面积覆盖,能让用户高频使用,所以能称得上是真正的“共享”。就像大洗牌的共享单车,能满足用户刚需、大面积覆盖的,才能随用随取随停,才能让用户高频使用。无法做到这几点只能面临淘汰的命运。

共享单车也经历过从出现时跟风到大洗牌的过程,追溯单车在中国的发展历史,清同治七年(1868年)11月中国就有了单车,但共享概念的单车却是近几年的事。大概在2007年左右,共享单车的“前身”公共单车以有桩单车为主,2014年以后,随着移动互联网的快速发展,以摩拜为首的互联网共享单车应运而生,更加便捷的无桩单车开始取代有桩单车。创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明,而多是通过在现有框架内进行微小改进,结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 共享单车就是在原有的公共单车的基础上结合移动互联网技术及共享经济的理念进行了“微创新”。

记者经过多方查询,对“共享纸巾”的“前世今生”有了大体的认识。人们对共享纸巾的印象首先是从直观的智能设备开始,这个设备最初的形态是自动售货机,自动售货机是能根据投入的钱币自动付货的机器。自动售货机是商业自动化的常用设备,它不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易,是一种全新的商业零售形式。主要卖饮料、食品和化妆品等。早几年有的公司开始以它为载体卖纸巾,是自动售卖概念。大概在2013年后,某品牌以免费送纸巾的形式,通过线下的地铁、餐馆等渠道,将二维码广告纸巾赠送给移动在外的消费者。消费者通过智能手机接入网络,可获得更多信息并参与互动,旨在收集消费者的碎片时间,为广告主创造一个最贴近眼球的广告传播渠道。这大概就是“共享纸巾”所谓的雏形。

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