董明珠与冷友斌,平行到交汇的“中国制造”人生
2017-11-07 10:29:42 来源:中国网 评论:

10月31日的北京一扫往昔的阴霾,徜徉在和煦的午后阳光中。下午2点,飞鹤乳业董事长冷友斌准时出现在飞鹤赢在中国战略成果发布会会场门口,他在守候一位神秘贵宾的莅临,2:20,董明珠来了!冷友斌疾步上前握手致意,一场家电巨头和奶业大咖的巅峰论道拉开序幕。董小姐从来不缺故事、话题和流量,在过去数年的中国制造业的舆论场里,她一直是那个强势、果决和火爆的“铿锵玫瑰”,在鲜花簇拥中、在镁光灯的聚焦下为自己代言,而在董明珠眼里,魁梧憨厚的冷友斌有一种东北汉子与生俱来的沉稳与朴实,国字脸棱角分明、板寸头精明干练、一身休闲西装更显精气十足。此次受邀飞鹤乳业战略成果发布会,董明珠原本的安排是借机谈谈格力的发展规划,然而四十分钟后,当默默看完飞鹤乳业的“创业史”,董明珠上台脱稿并几度哽咽。慷慨激昂的演讲尾段,这位“虎气”迫人的“商界铁娘子”展示出她少见的柔情一面:“等我以后有孙子了,就让他喝飞鹤奶粉。”

台下一片沸腾!冷友斌强抑内心的激动,眉宇间熠熠生辉,能被制造业的铁娘子如此肯定,让冷友斌觉得此前一切的努力都意义非凡。事实上,这场名为“飞鹤赢在中国”的战略成果发布会是董明珠与飞鹤董事长冷友斌的第一次对话,董明珠笑称这是空调与奶粉之间的跨界,而让她动容并为飞鹤大声鼓呼的,无疑是冷友斌和飞鹤故事里那些似曾相识的经历,中国企业家的冷暖自知、中国制造的砥砺前行,董明珠与冷友斌不约而同。

董明珠现场演讲为飞鹤坚守品质的精神而感动,几度哽咽

苦心志,劳筋骨,在放弃和追逐间筑梦

时光回溯到2001年,当冷友斌决定带领飞鹤乳业二次创业时,这家拥有39年历史的民族乳企,正站在守成与创新的十字路口。其时的中国乳品市场,洋品牌业已悄然布局,而国产奶粉,或酝酿破局、或偏安一隅、或每况愈下…。冷友斌敏锐地觉察到中国奶业的大变革行将迫近。而当他第一次走出国门站上澳大利亚的牧场,那种前所未有的震惊至今记忆犹新。

“国外牧场的牛是吃燕麦的!”这是对冷友斌奶牛养殖观念的重大冲击,而随后在美国西海岸的北部牧场,他又看到了那里的万头牧场仅有37人管理,分工明确,秩序井然。

震撼!震撼之余是反思:要建大牧场,要搞产业链,把奶源建设作为飞鹤乳业的优先战略。

克服了缺少饲养体系和饲养专家的等等技术难题,在经过两天半的高层讨论和博弈后,飞鹤人终于达成了共识:建设专属牧场,从源头掌控奶源。这项攸关飞鹤前途命运的决议:飞鹤投入了20亿!

一年后,当飞鹤的专属牧场惊艳亮相,所有人都由衷赞叹冷总的战略眼光和先见之明。“我走了一条与国内乳企相反的道路,花了更多的人力、物力和财力在原料建设和产业链完善上”,豪言壮语的背后,冷友斌经历了一场场复杂纠结的淬火重生。在飞鹤钱荒的那几年,曾经有外资多次提出收购意向。冷友斌犹豫过、动摇过,在巍峨的大山下孤独思索、在漫长的黑夜里辗转反侧,然而当他在晨光熹微中走进自己的专属牧场,勇气和自信又一次让他热血沸腾,做下去,做好中国人的乳业品牌!他的目光中透着坚毅,在光影中大步向前。

12年以后,当坐在台下的董明珠看着屏幕上的飞鹤故事,她脑海中萦绕不散的是2005年如出一辙的格力回忆。那一年,某美国公司出资130亿并购格力,董明珠力排众议,拒当外企打工仔。事实证明,如果没有这份魄力与坚持,也就没有了后来的年收入1400亿,更没有今天中国制造业的璀璨明珠-格力电器。董明珠侧身看向冷友斌,满眼欣赏。飞鹤与格力,虽千万人吾们往矣。

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