尚雍明:东方园林,从中国的到世界的
2017-09-21 17:11:41 来源:互联网 评论:

尚雍明:东方园林首席品牌官,曾任央视知名记者和导演,在大型专题节目报道和大型活动策划执行等方面多有建树。

卓越的品牌背后,最闪光的一定是人。——尚雍明

记者:在您的经历中,面对过最大的一次挑战和胜利是什么?

尚雍明:是下一次。如果现在谈什么最大的挑战和胜利,都为之过早。每一次经历都是磨炼,都是无法预测的可能性,所以我认为最大的挑战和胜利,永远是下一次。我们永远没有什么可以骄傲和炫耀的。如果说“骄傲”,有一个可以有,那就是带领团队打胜仗,一场又一场的胜仗。

记者:这种不断挑战的感觉,是您加入东方园林的关键原因之一吗?

尚雍明:曾经,我是一个标准的“媒体人”,加入东方园林是我人生最重要的一次转身。在这之前,我就已经开始关注企业品牌发展战略的前沿研究,也非常关注品牌战略对企业发展的影响。

东方园林的品牌基因非常优秀,而且现在的东方园林正在组建一支极具专业性、融合性的国际化品牌团队,能够和如此优秀的团队共事,并与大家一起构建中国乃至全球事业的版图,我感到非常振奋。

在行业中,东方园林是一家很特别的公司,具有独特而强烈的文化属性,“艺术造园,传世千年”的理念承载了每一个东方人的情怀和梦想。它创造了行业的第一家上市公司,更重要的是,它保有了这样一种创新、奋进的精神,你就不得不相信,它一定会创造更多的第一。谁不愿意有机会亲身参与到这样的创造之中呢?

记者:那么,您认为东方园林的品牌基因中最大的特点是什么呢?

尚雍明:创业精神。由内而外,内外兼修。内,是花房精神,是快乐创业。东方园林的事业,就是从北京林业大学的一个花房开始的,就是从一个一个的盆景开始的。外,是“心系地球”,是对未来的承诺,对美好的追寻。

1992年东方园林成立以来,一直专注于城市景观系统的打造,20余年中,为100座城市打造了100座最美的公园。东方园林为每一个服务过的城市留下最美的地标景观,也因此成为园林行业第一家上市公司,成为城市发展和行业发展进程中不可或缺的推动力量。可以这么说,它是行业的东方园林,也是城市的东方园林。

记者:您曾经提到“中国的东方园林”这个概念,应该怎么理解?

尚雍明:品牌是什么?品牌就是影响力。东方园林已经是全球景观行业市值最大的公司,中国水生态领域第一品牌,如今在生态、环保、文旅多行业发展,迅速成为民营上市企业PPP龙头,东方园林在中国,声名鹊起。

目前,东方园林的业务已经完成了全面转型和升级,业务全面涵盖环境、环保、文旅,同时何巧女董事长个人捐资成立了巧女公益基金会,构建了完整的“心系地球”的版图。这是一个了不起的构想,更加了不起的是,这个构想正在成为现实,正在中国生态文明建设的进程中起着积极的推动作用。

从今年开始,未来三年的时间,我将它划定为东方园林的“第一个品牌战略期”,在这个战略期内,我们的品牌发展目标就是要打造一个更加温暖的民族品牌——“中国的东方园林”。

记者:关于品牌中国的战略和企业的发展如何结合,您怎么看?

尚雍明:东方园林的品牌战略,一定不是孤立的,一定是紧随企业发展战略、紧随国家战略的。

大家都看到了,近期《人民日报》、《经济日报》、中央电视台等国家级媒体,将东方园林作为行业标杆和国家绿色发展战略的高度践行者,进行了高密度的专项报道,这说明东方园林的业务和肩负的社会责任备受国家关注,也获得了高度认可。所以,通过具有影响力的传播事件、权威媒体的发声,国家政策的呼应与率先实践,东方园林响应国家“品牌强国”战略号召,我们期待成为富有影响力的全球品牌。

我们希望,随着每次企业战略的升级,我们的品牌战略都能有很好的呼应,甚至成为排头兵。到2020年,东方园林的下一个品牌战略期,我们要努力成就更大的辉煌——迈向“世界的东方园林”。

记者:做好品牌,就是讲好故事,这是共识。东方园林的故事您准备怎么讲?

尚雍明:有一点,我很坚持,那就是:优秀的品牌背后,最闪光的一定是人。

现在我们面对的媒介环境如此的瞬息万变,层出不穷的热点牵制着大家的注意力。我们的应对策略是,找到那些不变的东西,那些永恒的东西。举个例子:我们正在拍摄的东方园林系列人物纪录片。这些人物不局限于创始人、高管,还有那些最基层的员工,因为在苗圃里、厂房里、工地上,时刻都在发生着最感人的故事。只有这些,才是企业传奇的基底,才是经得住岁月熔炼的。

不仅如此,讲好品牌故事,我还坚定的认为,品牌做到有温度,有创意,才会引起更多人的关注。在这个专注度稀缺的时代,只有有温度的品牌才能走进人心,才能给受众最切身的关怀。

归根到底,故事不是讲出来的,是做出来的。

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