正德人寿“闹剧”暂停 重回正轨路漫漫 - 金融 - 中国经营网_中国经营报

正德人寿“闹剧”暂停 重回正轨路漫漫

  大限之日的握手言和让正德对抗监管事件峰回路转。

  6月30日是保监会要求正德人寿提出增资方案的最后期限,当天傍晚,正德人寿与保监会先后表态,前者股东方就增资达成一致,并向保监会递交相关材料,随后保监会表示已收到有关材料。至此,双方近一个月的针锋相对以平静暂时告一段落。

  虽然正德人寿熬过了大限之日,但并不意味着其面前就一片坦途,未来究竟何去何从,何时能走上正轨,一切都还是未知数。

  有业内人士对《中国经营报》记者分析,按照一般程序,正德人寿要想所有业务重新开启,走完各种流程最快也得7月底,耽误了两个月的业绩事小,更为重要的是正德人寿的股东要在这段时间里想清楚,作为股东进入保险业的真正目的是什么?正德人寿今后的发展战略是什么?公司的治理结构要如何理顺?如果这些问题不解决,类似的监管事件只怕还会重演。

  持续僵局终打破

  在大限日的表态中,正德人寿表示“公司全体股东协商一致,决定以增资方式解决偿付能力问题”,随后保监会表示已收到正德人寿上报的请求召开董事会和股东大会,审议增资方案以及改善公司治理结构的有关材料,同意其按照《公司法》及章程的相关规定,抓紧召开董事会及股东大会,通过增资议案并报保监会批准实施。

  据记者了解,尚有诸多问题不确定的正德人寿,到底需要增资多少还要根据实际情况重新商议,而各股东的出资比例是否能维持在各20%也未可知。

  业界有消息称,6月30日下午,保监会主席项俊波会见了正德人寿董事长张洪涛,这一会面直接推动了双方的握手言和,但现任董事长张洪涛可能会因身体状况原因提前退休,今后将不再实际参与公司的经营管理,其接替者或为曾被免职的总裁郑永刚。

  记者与正德人寿一位销售人员取得联系,据其证实,公司从6月9日开始被暂停了所有新业务,现在公司上下都在努力运作,这个月争取能将业务恢复正常。

  “召集股东大会、董事会共同协商、完成整改报告、注资等等这一系列流程,至少要花费一个多月的时间。”一寿险公司执行副总裁告诉记者。如此看来,正德人寿要想业务恢复正常最快也要到7月底。

  双方态度即便都有所缓和,但不意味着问题的顺利解决,保监会派驻的工作组至今依然未撤出,正德人寿将继续面临监管的考验。

  股东定位是否明晰?

  对于正德人寿接下来的发展,不少业内人士对记者强调,股东要借此机会弄清楚自己进入保险业到底是为了什么?

  正德人寿的前身实为昭德人寿,2004年开始筹建,而当年获得筹建批文的共有18家保险公司,且股东多民资背景。而在两年多后,昭德人寿更名正德人寿正式获得开业批复,成为18家公司中延宕时间最久的公司,值得注意的是,就在筹备阶段,昭德人寿就遭遇过股东之变。

  无独有偶,当年同批获筹的保险公司发展多不甚理想,既有更名变身艰难维持的,也有像国信人寿这样创造了最短寿险企业纪录的案例。

  “为什么要投资保险业?我的比较优势是什么?保险业能给股东带来什么?这个问题其实是面前保险业股东最应该想清楚的问题。”一保险销售公司董事长强调。

  在上述销售公司董事长看来,与真正想要好好投资保险这一行业相比,不少股东更是将保险业看作是一个低成本的融资工具,拿牌照的直接目的是为了集资,然后把收到的保费拿去投资,基本是挣快钱,搭平台、建团队、认真分析需求、培育细分市场这些基本步骤在这些险企中也很难看见。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。
如本网所刊载稿件、图片涉及版权问题,请版权人来电、来函与本网联系。联系电话:010-88890160。
+1

热文