中海危机感:净利润一哥之位不保 延展业务边界
2017-12-20 10:33:08 来源:第一财经日报 评论:

中海这艘大船,不动声息间转了方向,从“行业领先开发商”向“不动产开发运营集团”转型。

据中海公告,2017年前11个月的销售金额为2193.34亿港元(约为1855.6亿人民币),相应的销售面积为1360.3万平方米。离2300亿港元的销售目标只差临门一脚。

而这时,中海除了面临同行规模飞跃式提升的冲击之外,还有净利润的绝对值被超越的考验。旧方式不可持续,思变箭在弦上。

中海地产在8月过完上市的25周年纪念日,称对于在下一个25周年如何继续高效回报股东,思考得比任何时候都多。

人事调整结束,业务调整便开始,变化迅速滋长。无论是从土地端还是对延展业务边界的态度,此中海已非彼中海。

披上多元化的新衣

12月14日,中海地产与京东签订战略合作协议,主要内容是在全国主流城市打造百家X无人超市店,实现中海旗下商业地产全业态覆盖。

这份协议签得低调,仅在中海地产的公众号得到宣布。据悉,中海地产与京东双方还将在某智慧城市样本园区内,合作开发全球物流云中心、无人仓、无人分拣物流基地、无人机枢纽、城市智能转运中心、智能配送终端、无人售药柜、无人超市及物流通路网络建设。

11月22日,中海地产联合体获得雄安第一标。这个联合体由中国建筑(9.350, -0.03,-0.32%)旗下中建三局集团有限公司、中海地产、中国中建设计集团有限公司、中建投资基金管理(北京)有限公司组成。而中标项目为雄安市民服务中心。

9月,中海地产还与麦当劳签订了战略协议,开拓中海地产布局的核心主流城市市场,在其旗下的商业综合体、社区商业、写字楼等项目展开合作。对中海而言,这个合作的好处是完善商业项目的配套,提升附加值。

几乎同期,中海地产与国寿投资签署战略合作框架协议,拟在特色小镇、核心城市存量物业项目、存量物业项目资产证券、“一带一路”、京津冀协同发展、雄安新区建设等项目展开合作。

而今年上半年,中海还先后与深国际、平安不动产等企业建立了战略合作关系。中海地产把这一系列的跨界和合作解读成“为公司的多元化发展储备了优质的合作资源”。

中海正在脱掉过往那件“专心埋头盖房子”的衣服。从专业化到多元化的路上,这一年的中海比往年更具故事性。

中海官方资料显示,已构建了“住宅开发”、“城市运营”、“创意设计及现代服务”三大产业群。其中,城市运营产业群涵盖写字楼、购物中心、星级酒店、地铁上盖、城市更新、旅游度假、物流等产业。除了对写字楼、购物中心和酒店的运营外,过去甚少被了解到的是,中海地产还在天津滨海新区运营管理规模超50万平方米的仓储物流基地,在海南万宁、江西九江、安徽黄山等风景区发展旅游度假产业。

相比之下,中海地产的“创意设计及现代服务产业群”业务相对零散,包括物业管理、华艺设计(中国百强设计院之一)、中海社区内配建的学校。这个产业群的目标之一,是计划到2022年,在老龄化程度较高的一线及重点二线城市建设运营100个养老项目。

中海的危机感

中海定位的调整、业务方向的转变与人事变动不无关系。现任主席兼行政总裁颜建国对中海这艘大船的行驶路径有自己的见解,投射到企业发展上,便是中海近一年来的种种变化。

首先是房地产开发业务,揽储方式更多样,更市场化运作,更显狼性。今年上半年,中海新增土地储备共27宗,总地价为410亿港元。下半年截至11月末,不包括其控股的中海宏洋在内,光是中海地产自身,便拿下47宗地,总地价为人民币582.84亿元。

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