房企上半年押宝长三角打响“规模战”
2017-09-16 09:16:47 来源:中国经营网 评论:

克而瑞研究表明,2017年上半年,泰禾集团拿地积极,于全国共8个城市共取得新增项目建筑面积560万平方米,同比大幅增长了164%,大大超过去年全年的396万平方米。在拿地方式上,泰禾集团主要采用了收并购的方式,在上半年新获取的11个项目中,仅有一个项目为招拍挂项目,以收购为方式的项目建面达到了519万平方米,占比达到了93%。

进入下半年,泰禾集团在收并购方面继续加大力度,并不断补仓长三角。9月14日,泰禾集团发布公告,公司全资下属公司江苏泰禾锦城置业有限公司与沃得国际、沃得重工、沃得工程机械、沃得起重机签署了《关于江苏沃得宝华休闲度假开发有限公司之股权转让协议》,以31.789亿元受让江苏沃得宝华休闲度假开发有限公司(以下简称“沃得宝华”)100%股权,获得江苏省句容市下蜀镇及宝华镇13幅地块国有用地使用权。

与泰禾集团一样,阳光城集团股份有限公司(以下简称“阳光城”,000671.SZ)在收并购拿地方面力度不小。半年报显示,2017年上半年,阳光城通过公开招拍挂、并购等多种方式共计获得64个地块(计容建面721.7万平方米)。其中,通过收购共计获得52宗地块,并购价款为211.6亿元,计容建面552.44万平方米。

阳光城方面表示,并购是阳光城的优势,过去公司大部分土地是通过并购获得,并购的优势公司将继续巩固和发扬。“今年上半年,我们通过招拍挂、并购等多种方式新获得了64个地块,其中并购占了52块。并购的项目地价都非常有优势,为我们未来的发展奠定了很好的基础。”阳光城执行董事长朱荣斌近日说。

亿翰智库研究总监张化东认为,在整个土地市场土地价格快速上涨的背景下,阳光城通过收并购降低了自己的成本,使其利润率能够保持一定的水平同时,布局相对合理,良好的战略选位使得其近年来有一个较为正常、快速的发展。

在严跃进看来,房企青睐收并购拿地的关键不是简单的限购所造成的,如今资金审查比较严格,使得整个房地产市场面临着较大的冲击,所以收并购拿地可以降低拿地成本,规避风险。另外从实际情况来讲,企业可以通过并购或联合拿地的方式先做大规模,后续再进行股权分割或在一定时机退出。

“未来收并购或合作拿地的方式或成为主流,可能以后将是房企获取项目的常规方式之一。”于小雨预测,在收并购市场日益成熟的大趋势下,通过收并购获得成本优势将会收窄,未来收并购可能成为进入城市的一种方式,而非追求成本优势。

特约撰稿毛中楠对本文亦有贡献


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