中海地产进入“颜建国时代” 规模与效益临考
2017-06-24 08:54:03作者:王登海 来源:中国经营网 评论:

6月16日,颜建国终于站在了中海地产的舞台中央,中国海外发展有限公司(00688.HK,以下简称“中海地产”)发布海外监管公告,宣布颜建国担任中海地产集团董事长,并继续担任总经理,中海地产进入了颜建国时代。

而在这5年时间里,中海地产经历了3任掌门人的更替,分别是郝建民,“过度者”肖肖和现如今的颜建国,完成了中建地产、中信地产的整合,也饱受了组织构架不断调整以及带来的人事方面的巨大震荡。与此同时,中海地产错失了发展扩大的机遇,被后来者追赶超越,并且不断拉大了差距。

而在房地产市场调控政策频繁的当前,中海地产提出了2020年实现4000亿港元的销售目标和保持30%的毛利率的盈利能力。业内认为,中海要同时实现这两个指标并不容易。

郝建民的并购与得失

2013年8月到2016年11月的3年多时间是中海地产郝建民时代,这3年时间,中海地产的并购整合和内部改革以及其带来的巨大的人事变动成为了业内关注的焦点。同时,在销售规模上,这3年也是中海地产与恒大、万科等龙头企业差距不断拉大的三年。

郝建民主持中海地产前夕,在时任中海地产董事长的孔庆平和原中建董事长易军的主导下,中海与中建启动整合。2015年3月24日,中海地产发布公告表示,其控股股东中建股份拟将其持有的30个相关物业项目正式注入中海地产。同一天,原中建地产掌舵人陈谊带着中建地产338亿元的资产整体并入中海地产,并获委任为中海地产执行董事、总裁。

在整合完中建地产后,2016年3月14日,中国地产和中国中信股份有限公司同时发布公告,正式宣布中海地产将以310亿元收购中信股份旗下大部分住宅项目,前者将向后者发行10.96亿新股作为对价。同时,中海地产拟将旗下部分物业组合作价61.49亿元转让给中信股份。

至此,郝建民完成了中建地产、中信地产的整合,完全掌控了中海。

当初,市场普遍认为,完成整合后的中海很有可能超过“地产一哥”万科,但现实却很残酷。

销售业绩作为房地产企业淘金的代名词,中海地产并没有明显的上升,反而,在2013年到2016年的4年时间里,中海地产的增幅相对缓慢,与万科、恒大等龙头房企的差距也越来越大。

根据克而瑞历年发布的TOP房企销售排行榜显示,在2013年,恒大地产还排在中海地产的后面,恒大的销售额为1082亿元,中海的销售额为1170亿元,2014年恒大逆袭中海,销售额开始迅速增长,2015年破2000亿元大关,2016年以3733亿元的业绩稳坐第一把交椅,而中海2016年还未过2000亿元的门,仅仅为1873亿元,是恒大的一半。在这4年时间里,恒大销售额增加了2652亿元,而中海仅仅增长了703亿元。

同样,万科在2013年到2016年的4年时间里,销售额由1740亿元上升到3647亿元,增加了2651亿元。碧桂园在同样的时间内增加了1991亿元,由2013年的1097亿元上升到了2016年的3088亿元。保利也由1251亿元上升到了2100亿元。

对于这种现象,业内认为与郝建民主持中海后进行的内部改革以及人事变动密不可分。

郝建民主持中海后,在总部层面成立战略管控委员会,由郝建民任委员会主任,同时成立了营销公司与工程公司,直管各地区公司营销部和工程部,收回此前地区营销与工程的人事任免、绩效权等。而中海地产战略管控委员会统管地产项目策划、定位、设计、利润指标等具体事宜,管理细致,且直管营销公司与工程公司。

这场变革,削弱了中海各地方公司的权利,形成了总部集权的二级管理模式,战略发展、业务扩张都由郝建民控制的战略管控委员会决定。

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