王石的名利人生:执掌万科33年 两度斗法“野蛮人”
2017-06-22 10:03:07 来源:新京报 评论:

三十三年,终有一别。2017年6月21日,王石告别了他一手缔造和执掌数十载的万科。

作为这家公司的灵魂人物,王石的名字没有出现在新一届董事会候选名单中。很快有媒体消息援引万科内部人士的话说,这是王石“主动让贤”、“功成身退”。

6月21日上午,王石在自己的朋友圈中发表谢幕词:“今天,我把接力棒交给郁亮带领下的团队,我相信这是最好的时候。”“他们更年轻,但已充分成熟。我对他们完全放心,也充满期待”。

这场漫长的告别终于走到尽头:早在18年前,王石已经退居幕后,将具体事务假手他人,仅以“图腾”的价值影响万科,这是他的第一次“离去”;在此6年后,资本奇袭而来谋取万科,王石被认为面临出局境地。彼时,外界再次做好准备接受他的去留。

一切都没这次来得彻底。因为这是一次是名分和事实上的双重告别。当城池得以守住,敌方黯然退场后,刚打完胜仗的王石“解甲归田”,将回到他云淡风轻的人生中去。

在“最好的时候”退场

在自己的朋友圈中,王石说“我相信这是最好的时候”。

对于万科而言,此刻进行其诞生以来的首次权力更迭是否是“最好的时候”,可能尚待时间检验。而对于王石本人来说,这可能确实是“最好的时候”:刚刚落幕的万宝之战,再次彰显了他作为万科之父的精神“能量”,新的盟友深圳地铁加入,新的权力结构成为必然。这个节点上,王石的“主动让贤”看起来是皆大欢喜的结局。

王石的“人设”也原本如此。多年来,在中国男性企业家云集的场合,王石不常公开谈论商业模式,也不爱卷入对具体问题的争论,他很少主动分析行业,也似乎不太热衷提钱。1999年卸任万科总经理后,王石就常以生活家而不再是创业家的形象出现:登山、游学,用社交网络抒发人生感悟,同女演员发展饱受非议的恋情,也因为这场恋情登上娱乐版。

人们对王石的印象常常呈现截然不同的两个极端。讨厌他的人觉得他不能在商言商、热衷作秀表演而私德有亏;喜欢他的人奉他为精神导师,尊敬他的情怀和“商业洁癖”。有多次采访过王石的媒体记者对王石的观感是:“像个锥子”,毫不圆融;与其他精于人情世故的企业家完全不同。

十几年来有毁有誉,王石的表现始终云淡风轻。万宝之争是他的第一次“失控”。

2015年12月,面对宝能的大举进击,王石放出“出身论”,攻击宝能原始资金来路不明。言论一出,许多原本“挺王石”的人也改变了立场,一时间,王石遭到了其近年来最大的一次形象崩塌。

万宝鏖战正酣时,宝能没能把王石赶走。如今“战争”结束了,宝能失意退场,作为胜利一方的王石却选择“主动归隐”。

打赢一场胜仗后,王石可以回到他过往的生活中去,继续他作为精神导师、心灵鸡汤熬制者、抑或是登山家的人设中去。王石的好友冯仑说,对于万科而言,创业者在或不在问题不大,“只要万科创造丰盛人生的价值观能够传递下去”。现在,失去了“图腾”的万科能否继续往日的价值观?

“舍利成名”的尴尬

33年前,王石创办了万科企业的前身。从那时算起至今正好又是33年。作为中国企业家中的标杆性人物,王石在万科耗费半生心血,外界赋予他的种种标签与荣耀,也同万科这家企业无法分开。

同中国大多数企业家不同,“万科掌舵人”似乎排在王石诸多身份中的末位,早在30年前,1988年万科进行股份制改革,王石放弃了原本可以获得的4100万股本中的40%。

商海从来是个名利场,王石说,“名和利之间只能选择一项。我的本事不大,只能选择一头。我只能选一头,我就选择了名。”或许在王石看来,价值观才是他执掌万科这么多年,最有价值的东西。

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