三千亿碧桂园:产城融合寻新增长点
2017-01-07 13:21:01作者:赵毅 来源:中国经营报 评论:

近日,碧桂园公布了2016年未经审核的营运数据,数据显示,2016年碧桂园销售额达3088亿元,同比增长120%。这一数据不仅远远超过其2200亿元的年度国内销售目标,也使得碧桂园成为继恒大、万科后第三个突破三千亿的房企。

在业绩快速增长的背后,碧桂园正加速打造科技小镇,服务创新创业和城市经济发展;在海外开发布局,落子马来西亚等“一带一路”沿线国家,欲借产城融合带动中国企业抱团出海。这家由佛山起家已超3000亿元的房企,正在不断走向世界。

业绩赛跑

1月5日,碧桂园发布公告称,截至2016年12月31日碧桂园连同其合营公司和联营公司,共实现合同销售金额约人民币3088.4亿元,同比增长120.35%,实现业绩翻番,合同销售建筑面积约3747万平方米,同比增长74.04%。

值得一提的是,2016年碧桂园合同销售均价约为8242元/平方米。据第三方监测数据,在十强房企中,碧桂园不仅增长第一,且均价最低。

“在城镇化带来的置业及其他需求仍然长期存在的基本面下,公司深入挖掘城镇化所带来的红利,提高产品竞争力,加快资产周转是较好完成业绩的关键。”在接受《中国经营报》记者采访时,碧桂园方面表示。

通过梳理2016年碧桂园的发展动态不难看出,碧桂园业绩增速如此惊人与其坚守差异化的拿地原则,一二线和三四线采取迥然不同的拿地策略,把握市场节奏的同时注重成本控制的战略不无联系。与此同时,业内人士表示,“碧桂园的业绩快速增长主要得益于两个方面,一方面,碧桂园全面升级产品、因城施策,最大限度提高产品的溢价空间;另一方面,强劲营销,差异化的人才培养体系作为坚实后盾。”

碧桂园对记者透露了业绩高速增长的“秘诀”。“首先,平衡的土地储备使得公司在不同的政策环境下调控更为灵活,积极顺应市场整合趋势,加强核心城市拓展,把握推盘节奏,适时推出适销对路的产品,促进业绩增长。其次,公司合伙人制度也为业绩增长提供了强大的动力。最后,海外项目使得公司在稳定的前提下寻找到了新的利润增长点,助力公司实现业绩突破。”

火力全开

在销售业绩增长的背后,2016年碧桂园亦加大拿地力度。“上半年,碧桂园平均每天都有一块土地成交,年底可能会拿超过360块土地。”在2016年半年业绩会上,碧桂园总裁及执行董事莫斌就曾表示。

据碧桂园方面透露,2016 年前11个月获取土地的预期建筑面积为7687 万平方米,总代价约1497.6 亿元。半年报显示,2016年上半年碧桂园在全国范围内共获取了181宗土地,预期建筑面积约为4385万平方米,总代价约人民币728.3亿元,已经远超其2015年559.5亿元的拿地金额。“加速拿地,却不盲目拿地。”在拿地策略上,碧桂园有着较为清晰的方向,对一线城市土地市场为“审慎参与,保持关注”。莫斌强调,碧桂园不会拿“面粉贵过面包”的地块,此前公司参与了某些“地王”竞拍是“重在参与”,主要为观察市场、积累经验。

“巩固三四线、拥抱一二线”,在碧桂园看来,一定要实现均衡发展。土地储备方面,碧桂园谨慎对待土地价格增长过快的一二线,重点在三四线优质区域拿地。中国指数研究院数据显示,2016年1~11月,碧桂园新增土地储备规划面积一二线城市占比为22%,与2015年相比下降5.1%;三四线城市占比为78%。莫斌曾提出,一二三四五线城市“火力全开”,这也就意味着碧桂园的拿地策略并不倾向于一二线,而是一线城市周边,二线城市及三线城市的核心地段。

据中国指数研究院数据显示,从前11月城市销售额来看,碧桂园重点监测项目一线、二线、三四线城市的销售额占比分别为16.5%、31.3%和52.2%,一二线和三四线的销售结构未发生较大改变。从碧桂园销售额前20名的城市来看,与上年相比,一二线城市的数量从6个增加到10个,三四线城市数量由14个变为10个,但其销售比例却有所增加,可见,碧桂园来源于三四线城市的销售贡献仍然强劲。

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