王健林是“首负”?接班人不一定是王思聪?
2016-12-11 12:19:16 来源:中国经营网 评论:

其次,万达的经理人激励机制健全而有效。

王健林曾说,从万达的发展中自己深深体会到,人就是钱,人就是事业,所以人才是决定性的。视人才为第一资本,万达提出:长收入、长本事、长幸福指数。

按王健林的说法,万达员工收入水平对应所在行业,在中国企业中绝对领先,万达高管不仅收入高,总经理以上高管还有股票期权,股票期权有效破解了职业经理人行为短期化。

股票期权激励为万达留住了不少人才。以“老臣”丁本锡为例,任万达商业地产董事长,万达商业地产IPO后,管理层合计持股3.58%,市值超60亿港元,其中董事长市值超20亿港元,企业前途和高管深度捆绑。

在“权”与“钱”的双重激励机制下,万达的高管团队比较稳定。据公开资料,2006—2010年高管平均离职率6.2%,离职的人相当部分是被辞退的,离职高管中80%是在入职一年内离职,入职三年以上的离职率1.2%。


*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

中国经营报

经营成就价值

订 阅
最新文章
万科终止与深铁联姻 股权暗战或转移至董事会层面

在险资监管新政频出的格局下,宝能的高杠杆资金是否会择机退出?华润是否会重回万科第一大股东?恒大、安邦又将扮演何种角色?[详情]

假冒伪劣、环保与品牌:木地板行业转型升级之困待解

2016年经济新常态下,家居建材行业面临着转型升级、淘汰落后产能的巨大压力。地板行业也经历了多重考验,出口受阻,国内销售增..[详情]