碧桂园技术扶贫是如何炼成的?
2016-11-09 16:42:43作者:赵思茵 来源:中国经营报 评论:

  二十余年的砥砺前行,在实现万千家庭的居住梦想时,碧桂园也积极投身于社会慈善公益事业。

  其对广东贫困县、贫困村的技术扶贫是浓墨重彩的一笔,如今正被其他企业争先效仿。但这样的扶贫模式却非一日之功,而是由碧桂园探索多年方得出。

  建立扶贫信任的第一步

  “和村民打交道太难了。”碧桂园的扶贫干部刘刚对《中国经营报》记者感慨道。他曾经和其他13位扶贫工作者一起被“下放”到了广州的贫困县、贫困村里,成为碧桂园众多驻村扶贫的一员。

  “一开始,村民们根本不相信会有企业给他们免费修路、资助他们盖别墅这样的好事,还有人去镇上调查我们公司,怕我们是骗子,说我们是来搞圈地开发的。”

  为了打消村民们的顾虑,刘刚和驻村的扶贫工作者一起,在村干部的协助下一家一户走访、做思想工作。“一开始就是去找村民聊天,后来才慢慢谈到了对扶贫的想法,要慢慢循序渐进。乡里的低保、五保户,几乎都走访过。”刘刚开玩笑道。

  但这玩笑话背后却透着扶贫干部别样的辛苦。原来,在很长一段时间里,驻村扶贫工作者每天早上6点钟起床,凌晨1点钟才睡觉,做饭也要亲自动手。最初树山村不通网络,有时为了传一份文件,都要开半个小时的车到镇上去。有些事必须回公司总部处理,他们常常晚上八九点工作结束以后,再开三个半小时的车赶回总部……

  “那时候一两个月才回一趟家,大部分时间都和村民在一起。”刘刚回忆道。为了进一步取得村民的信任,碧桂园还请一些村民代表到碧桂园总部去考察,慢慢地,村民们接受了他们,和他们称兄道弟,也相信碧桂园扶贫的诚意。

  “但相信碧桂园的扶贫诚意仅是第一步,接下来扶贫政策的具体措施推行才是关键。”碧桂园集团助理总裁兼社会责任部总经理罗劲荣对记者说:“小到生产作物的选择、售价的商定,大到新村、修公路、铺水管……每一件事都是一次不小的挑战。”

  协调、技术动员缺一不可

  以住房改造为例,各家各户难免有很多小的利益纠纷,协调会开了数十次。“那时天气热,屋子里没有风扇,村民都光着背、穿着拖鞋,在这里大声争吵,争得满头大汗,场面非常激烈。会议经常开到凌晨1点多,然后第二天继续开会。”曾经的驻村工作者孙科对这一场面印象尤为深刻。

  硬件设施搞定后,乡亲们要彻底告别贫困,产业的支撑必不可少。但产业扶贫却是扶贫中的难点,特别是产品销售环节,如果农产品找不到销路,有可能导致贫困户因此返贫。而因不同村落的地理和环境的差异,即便是千亿房企碧桂园也仍要经过很长时间的探索试错。

  以肇庆市怀集县下帅乡为例,该地有悠久的种姜历史,当时市场上姜价五六元一斤,算下来一亩地能挣五六千元。“因此,扶贫工作者向碧桂园集团申请50万元帮扶资金后,2010年3月初,经过碧桂园的发动,50来户村民报名参加,成立了该乡第一个法人组织——下帅富农生姜专业合作社。”罗劲荣对记者回忆道。

  “项目开始之初,农户和扶贫团队都对这个项目期望很大。认为这个项目从设想到实施都是市场化的探索,如果能够成功,就意味着农户们可以自我造血,有了一个长久的生计。”

  然而市场马上给了扶贫团队重重一击。半年后,合作社生姜陆续上市,市面上的姜价却受山东姜集中上市的影响一路跳水,收购价直接从年初的5元/斤跌到了5毛/斤。但彼时有50来户农民、80多亩地和近50吨待售鲜姜,即便是按照合作社定下的1.5元收购价,农户今年不奢望挣钱,而合作社也要面对每斤1元多的亏损。

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