TCL集团董事长、CEO李东生解读十九大报告:企业肩负制造强国的使命
2017-10-21 11:09:37作者:赵毅 来源:中国经营报 评论:

“十九大的召开,是过去5年成果的总结分享,更是未来中国发展新征程的新起点。”TCL集团董事长、CEO李东生在认真听取了十九大报告后,对《中国经营报》记者发表了自己的看法和感受。

李东生认为:“十八大至今的五年来,中国取得的成就是全方位的、开创性的。这在我国这样一个人口众多、区域发展不平衡的国家是特别难能可贵的。”

在李东生看来,习近平总书记确立了到21世纪中叶中国发展的目标与节奏,在新时代中国特色社会主义思想的指导下,建设社会主义现代化强国。“从大国到强国的转变,企业群体责无旁贷。这既是时代赋予我们的使命,也是企业应有的历史责任与担当。”

创新是引领发展的第一动力

10月18日,中国共产党第十九次全国代表大会在北京人民大会堂开幕,习近平同志代表十八届中央委员会向大会作报告。在报告中,习近平总书记提道:“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。”

正如习近平总书记所指出的,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。

对此,李东生表示,作为经济发展的“细胞”,企业群体的发展,为中国经济继续发展、供给侧改革持续深入、以创新力量进入世界强国发挥着重要的作用。

事实上,加快建设制造强国,加快发展先进制造业已经成为企业乃至国家的重要战略。正如习近平总书记所言,建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。

当前,我国正推进全面深化改革,大力振兴实体经济,促进消费升级。李东生指出:“实业是中国经济的脊梁,实体经济是中国经济竞争力的基础,如果没有实体经济,服务业的发展会出现很大的制约。”

李东生多年来固守实业,在实体经济上,他认为不能放弃本行。“无论对TCL,还是国家的经济发展,都要坚守实业,通过坚守实业来提升竞争力。”

李东生坚定地认为,强国梦要从“强企”开始。对制造业来说,“强企”要从提升企业的工业能力开始,要在智能化与信息化及技术创新方面建立起工业优势。“深入践行强国梦,我们的企业既要让我国人民过上更好的生活,也要保持开放心态,走出国门,在世界舞台占领一席之地。人民对于美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”李东生说道。

企业家精神在于“坚守”

“激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。”习近平总书记在报告当中谈到。

“企业家应该敢于担当、创新发展、专注品质与追求卓越。”李东生用一句话来表达对于企业家精神的理解。2017年是李东生在TCL的第36个年头。他认为,要做一个成功的企业,需要有理想和情怀,更需要坚守。

李东生强调,要把创新精神和工匠精神紧密结合起来。工匠精神是中国制造业前行的精神动力。只有当敬业、精益、专注、创新的“工匠精神”融入生产、设计、经营的每一个环节,实现由“重量”到“重质”的突围,中国制造才能赢得未来。

在十九大报告当中,习近平总书记多次提到“一带一路”。“要以‘一带一路’建设为重点,坚持引进来和走出去并重,遵循共商共建共享原则,加强创新能力开放合作。”

为了积极践行企业家社会责任,在“一带一路”倡议发出后,李东生积极投身国家重大战略,带领TCL加速在“一带一路”沿线国家的布局,不仅加速了产品和销售的布局,更在当地积极建设工厂,实现生产研发和销售的本地化。在供给侧方面,李东生带领TCL积极推动产业结构调整和升级,在提升企业的核心能力上下大力气,提升竞争力以刺激发展。

在企业不断做大做强的同时,李东生认为:“企业家要铭记社会责任,积极支持和参与扶贫济困、爱心助学等社会公益事业。”

李东生不但主动承担社会责任,还热心公益慈善事业。2007年,李东生及夫人魏雪女士共同发起成立“华萌基金”,资助贫困地区教育事业,十年累计投入7000多万元资助支持教育事业以及帮助贫困学生近千名。

全球战略促沿线经济发展

如今,我国国内市场已成为了竞争的红海甚至是“血海”,制造企业必须敢于走出去参与全球化的市场竞争,努力开拓“蓝海”市场。而广东作为21世纪海上丝绸之路的起点,在“一路一带”、粤港澳大湾区国家战略的大背景下,其制造业将迎来更多发展新机遇。

十九大报告当中也特别指出,要以“一带一路”建设为重点,坚持引进来和走出去并重,遵循共商共建共享原则,加强创新能力开放合作,形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。促进国际产能合作,形成面向全球的贸易、投融资、生产、服务网络,加快培育国际经济合作和竞争新优势。

不可否认的是,广东制造企业参与全球竞争,不可避免的要面临来自国际跨国公司的竞争压力。譬如行业巨头苹果、三星,它们站在全球供应链的顶端,可以调动全球最优质的资源压制想要突围的中国制造企业。

“非常重要的一点是,要建立全球化营运能力,建立起高效率的全球性研发、生产和销售网络,只有这样,企业才能在全世界范围内整合配置供应链和人才资源。”李东生表示。

近年来,TCL集团制定了“三军联动、品牌领先,扎根重点市场”的国际化再出发战略,以TCL最优质的拳头产品冲击海外高端市场,同步进行高密度的品牌宣传推广,提升品牌形象

借势“一带一路”倡议等政策优势,TCL加速在沿线国家和地区的市场布局。特别是在中欧班列开通之后,原材料从中国运往波兰的时间从38天缩短到了16天,大大提高了效率。有效加速了在欧洲市场的发展。

正是因为拓展海外市场,敢于参与全球化竞争,TCL初步实现了在全球的技术能力及国际市场渠道的基础。2016年,TCL集团营业收入达1065亿元,其中来自海外的营业收入近半。而且,TCL电视全球出货量突破了2000万台,稳坐中国彩电行业龙头位置,位居全球彩电行业前三强,这是中国企业首次进入2000万台的俱乐部。

“对于国际化布局,一方面,TCL正在强化技术的研发创新和产品力提升,打造属于品牌的核心竞争力,另一方面,从产品输出,到工业能力输出,再到品牌输出,TCL正在下一盘更大的棋。”李东生表示,在国际化发展过程中,TCL积极地考虑在当地进行长期投资,在发展业务的同时,也促进当地经济社会发展。

实习记者苏静茵对此文亦有贡献



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责编:胡月 huyue@cbnet.com.cn

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