起底山西脱“煤”之困
2016-01-05 15:04:57 来源:中国经营网 评论:


  【中国经营网注】业内共识,谋求转型、扭转过度依赖煤炭产业的局面,是山西省煤炭企业乃至山西省经济的重要出路。2014年底,山西政府出台了煤炭行业的“六型转变”、培育七大产业的转型决策。但多位业内人士表示,山西省政府目前出台的转型政策,并未真正落地,对企业、煤炭职工的引导还处于脱节的状态。

  “瘦死的骆驼比马大”,这是煤矿老员工的普遍心理。国有煤矿的二、三线岗位,大量被子弟员工占据。(记者注:二线岗位主要为辅助一线,如运输、机电等岗位。三线岗位包括通讯、压风、防尘、供水等工种)。

  “还有很多老员工希望将自己的子女送进煤企。目前岗位空缺名额少,子弟上岗的竞争还很激烈,不少老员工不惜花费数万甚至上十万元,送礼走后门。”焦煤集团下属某煤企的一位工作人员透露。“在外省自己找好工作的,也有被父母拉回来送到煤企去的。”该人士说,“还是认为国有企业工作稳定。”

  和员工相对保守的看法相比,山西煤企的转型步伐也显得迟滞。中国煤炭资源网高级分析师、价格中心主任曾浩表示,河北旭阳焦化、内蒙古伊泰等煤企已经尝试结合金融业务,期现结合,做出了不俗业绩,“但山西的煤企,在这方面动作非常缓慢。”他说。

  “山西整体环境比较传统,对金融市场接触的比较少,观念还比较落后。加上这方面的人才也不及东部地区,山西省煤企向金融转型做的不多。”曾浩说。

  在一些煤企管理层的眼中,所谓转型仍是围绕煤炭这一主业做电力、煤化工产业链延伸。上述焦煤集团的工作人员告诉界面新闻记者,企业中不乏有管理层认为,煤企就该做好本职工作,更何况目前电力也存在过剩,煤化工发展的也不顺利。

  对于眼下中国的经济发展,中央多次提及“供给侧改革”,但对于煤炭行业而言,供给侧的产能退出,并非易事。“通过整合整改,煤矿基本实现机械化。很难再通过其他手段来降低产煤成本,最重要的方式是增加生产效率,增加产能,均摊单位成本。”上述焦煤集团下属某煤企的人士透露。

  不仅如此,山西煤企难以实现产能退出的原因在于庞大的负债。特别是2008年山西煤炭整合运动的后遗症逐渐显现。此外,国有煤炭企业机构冗杂,人员负担重,还需承担的大量社会责任,也是难以实现产能退出的重要原因。

  “庞大的离退休职工已经是企业的一大负担,连周边地区的消防、派出所、医院等机构的水电、供暖等费用,也都需要企业负责。”西山煤电集团一工作人员表示,“即便亏损也要生产,矿井一旦停产,连基本的资金来源都断了。”

  而在山西发改委宏观研究院前院长李霆看来,山西煤企的转型迈不开脚“与经济形势下滑,煤炭需求萎缩,以及反腐力度大,使得不少煤企领导产生畏难情绪和求稳心态有很大关系”。

  据界面报道,12月27日,2015年的最后一个周日。山西省阳泉市的天气阴冷,飘起零星的雪花。赵师傅上完早班,从矿山北路的厂区往外走。

  赵师傅是阳泉煤业集团(下称阳煤集团)一矿从事洗煤工种的职工。邻近年关,他对自己上个月的工资单感到失望:“下半年工资一直在下降,上个月只有两千多了。”

  去年此时,他的工资还能达到五六千。“按照以往惯例,为鼓励员工积极性,邻近年底这几个月工资,是逐月递增的,但今年一直在降。”赵师傅对界面新闻记者表示。

  位于山西省东部的阳泉市,是山西省典型的以煤炭、焦炭等为主要支柱产业的城市。山西五大煤炭集团之一的阳煤集团就坐落于此。

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