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獐子岛秘密
2018-03-14 10:53:36 来源:中国经营网 评论:

另外,通过把握时令特点、优选销售渠道,实现海洋牧场珍品(扇贝、海螺、海参、鲍鱼等)的终端化、高值 化、品牌化经营,提升鲜活海珍品的盈利水平;扩大加工食品业务规模,坚持推进由食材企业向食品企业升级等措施来实现弥补虾夷扇贝存货核销与减值带来的收入、利润缺口。

除此之外,还开展一些开源节流的工作,力求做到2018年盈利。

根据最近几年年报显示,虾夷扇贝的营业额在总营业额的24%左右。

《等深线》记者了解到,獐子岛集团在上市后,岛上居民作为集体经济组织的一员,最初每人享有1000股受益权。居民称,后来配股增发至6000股,但股权证显示则是3000股。但是,人死股权收回。

《等深线》记者掌握的情况表明,分配股权时獐子岛有1.5万人,共1500万股,而当时集体企业握有5390万股份。对于其他未分到集体成员手中的股份如何使用,并没有人告知岛上的居民。


獐子岛方面给居民发放的股权证件。  《等深线》记者 李超 摄影

獐子岛人民反映的集体产权等问题,正是国家自2015年开始试点的集体资产股份全能改革的必要性和重要性的一种的“回应”。华中师范大学中国农村研究院教授、博士生导师陈军亚称。

陈军亚分析称,从獐子岛人民反映的与集体企业的关系来看,主要存在两大问题:集体产权的模糊化和治理失效性问题。一是资产的主体不明确,到底哪些成员享有集体资产?当前村民对“死减生不增”所导致的将来集体资产归属问题的担忧;二是治理失效的问题。当前的公司治理结构是否完善,运行机制是否科学、农村基层治理组织是否在其中发挥了作用、如何发挥作用?这些问题处理不好,就会导致集体资产的治理,要么“无人治理”、要么成为“干部治理”。

而獐子岛投资发展中心作为集体企业,根据工商注册资料显示,2016年之前法人均由獐子岛镇政府官员兼任,同时公司并没有其他董事、监事等高管的任职信息。

“这似乎可以反映出该集体企业在治理中存在问题。”陈军亚分析称,而解决这个问题最终要通过“折股到户、量化到人”的方式,实现产权清晰化、治理科学化,从而实现集体资产增值、村民增收。

(编辑:郝成 校对:翟军)


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责编:赵芳迪 zhaofangdi@cbnet.com.cn

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