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争夺永安财险:郭广昌与国资“对手”的战争
2017-12-27 13:23:32 来源:中国经营网 评论:

由于历史沿革等因素,永安在经营上依旧存在“三高一低”的问题,即综合成本高、费用高、赔付率高和效率低。为扭转局面,在当时已经开始加剧的竞争中胜出,所以才会有复星集团介入主导经营的情况出现。

话说回来,虽然永安财险的经营主导权是临时给了复星集团,控股股东说要收回去也正常,为何复星却如此不甘心,竟然冒大不韪与陕西国资委争抢控制权?

郭广昌作为巴菲特的中国门徒,誓将复星做成世界一流的保险控股集团。截至2015年12月31日,复星集团旗下保险板块业务总资产金额已达到人民币1806.0亿元,占复星集团总资产的比例由2014年底的32.9%上升至44.6%,复星集团综合金融部分收入主要来自保险。

复星国际年报表述:本集团将保险视为复星投资能力对接长期优质资本的上佳途径,一方面通过本集团丰富的产业运营经验和专业的保险金融知识提升上述保险公司的承保利润水准,另一方面通过卓有成效的投资实践实现更高的投资收益。因此,“保险+投资”将是我们未来的业务核心。

复星目前的保险版图中有永安财险、复星保德信人寿、复星联合健康保险、鼎睿再保险、复星葡萄牙保险、Ironshore以及MIG7家公司。年报显示,2016年永安财险可投资资产为人民币113.5亿元;复星保德信人寿可投资资产为人民币20.24亿元;鼎睿再保险可投资资产为12.19亿美元;Ironshore可投资资产总额为54.65亿美元;MIG可投资资产为15.39亿美元;复星葡萄牙保险可投资资产合计为137.83亿欧元。永安财险无疑是其在国内践行“保险+投资”最得力的棋子,如果失去永安财险的控制权,甚至失去永安财险,对于复星集团的国内保险业务而言无疑是“塌方”式的打击。

另外,有据可查的资料显示,截至2012年上半年,复星集团投资永安财险的总资产已达到人民币101亿元。

所以复星对控制权紧张也情有可原。

回到永安保险的经营现实,各种传闻不提,单说工作风格,根据永安保险内部人士的评价,蒋明颇有打江山者的杀伐决断,在带领亏损的永安财险扭亏的过程中裁撤冗员四千人左右。就如“薪保比”的问题,为应对商车改革来巨大的市场竞争压力,公司为保盈利采取一些让基层产生争议的措施。

一位内部人士评价蒋明的工作风格偏硬朗是共识,工作能力是受到普遍认可的,在他带领下总公司数字化、信息化管理、创新产品等方面都有很大进步,2012年到现在在业务结构调整、费用管理、人员管理方面,成效显著,节约管理成本,增加市场投放,效益也在增加,今年还给股东分红4亿元左右。

据消息人士透露,2016年永安财险保费规模约91亿元,所以在当年底订立的今年规模计划为103亿元,但今年最终达成的保费规模或许只有86亿元左右。

2017年,记者也曾报道永安财险保费负增长,据内部人士介绍这跟行业现状有关,与“薪保比”等相关公司政策影响销售队伍士气也有一定关系。

在永安财险近日召开的2018年预算会议上,将明年的目标保费定为95亿元,争取达到100亿元。对于薪贷比的问题更柔化处理了,分公司也有了更大的权限。对于此次董事长力推的新任总裁人选刘雄,一位公司内部管理层对记者表示,其在公司口碑、工作能力同事们都认可,公司秩序也逐渐恢复正常。

但很显然,各方气还都未顺,永安财险的稳定经营还有很长的路要走。

(编辑:张荣旺 曹驰;校对:彭玉凤)


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