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争夺永安财险:郭广昌与国资“对手”的战争
2017-12-27 13:23:32 来源:中国经营网 评论:

《等深线》记者 路英 上海报道

岁月经年,保险江湖这个资本舞动的地方,一位位保险老将满怀希望而来,最终又无奈离场,背后的故事总令人唏嘘不已。

12月6日,解聘蒋明总经理职务的红头文件送达各部门、分公司,2012年的此时,复星集团拿到永安财险的经营主导权,蒋明作为复星方代表率众部将信誓旦旦要将永安财险做大做强,并在拜会陕西保监局相关领导时向该局通报了“做好陕西,做响全国”的工作计划。

时光如白驹过隙,五年过去了,永安财险顺利扭亏为盈,今年为股东分红4亿元,经营主导权也以蒋明退休成为生变的最佳节点,陕西国资委与复星集团双方矛盾激化,并最终演化为一场公演。

在蒋明被解聘的同一天,落款有顾勇、康岚、蒋明、彭玉龙等永安财险复星派董事的董事会临时会议函发出,附带了董事长的几大罪状,提议罢免陶光强董事长职务。据可信消息,董事长陶光强推荐的总经理人选成为临时负责人,扶正有望,一切权利逐渐收回,在这貌似平静又必不平静的一个月时间,永安财险都发生了什么?

股权争斗暂告一段落的永安财险一片平静,总公司2018年预算大会开到了12月21日晚上11点才结束。预算会议上,诸多高管反映了员工关心、媒体关注的 “薪贷比”问题,这个问题似乎要有一个令人满意的结果。

2018年的预算制度对分公司而言更容易接受,因为之前都收归总公司的财务审批,现在部分下放到分公司了。这算不算新任总裁人选刘雄的第一把火?

12月21日,破除表面上的平静,与永安财险相关的各方应该都不平静。也许目前的局面在某方看来未必是定局,但从时间线上看,陕西国资委对永安财险经营权的回收有条不紊,表面纷乱的管理层矛盾背后体现的是永安姓什么的问题。

管理层内斗

解聘总裁、罢免董事长、匿名信,这些管理层内部矛盾极端化的表现必然是长期矛盾的冰山一角。

从矛盾的主角谈起,2012年6月,原大地财险董事长兼总裁蒋明受邀加盟复星,任复星集团副总裁;7月23日,永安财险董事会通过聘任蒋明为永安财险总经理(总裁)的议案。

蒋明率“精锐部队”进入永安财险的前提,是一份永安财险与复星集团签订的协议:公司的经营主导权要归复星,但国有资产每年要保值增值6%。

但这份三年期的协议在2015年到期后并没有续签,即复星对永安财险的经营主导权在法律上并不存在了。同年发生的事还有,2015年12月1日,陶光强董事长职务获保监会批准。一位知情人士介绍,与前任董事长“基本不太管,考核、人事任命都在复星手里”相比,陶光强“有大局意识,刚开始怀柔政策,也想跟复星搞好关系”。

只是,由大股东方陕西延长石油集团副总经理任上转做永安财险专职董事长的陶光强“长期在财政部门和经济单位工作,实践经验丰富,思路清晰,创新意识强,有较强的组织领导能力”(摘自永安财险高管简历)。这样一位领导干部在永安财险面对复星集团的主导难免尴尬。

《等深线》(ID:depthpaper)记者在陕西国资委官网发现,今年4月11日的《省国资委党委巡察组向6户被巡察企业反馈巡察意见》中提到,永安财险巡察发现的问题之一是:党委核心作用发挥不力,公司党委领导弱化,基本不参与“三重一大”问题的研究,在企业生产经营、改革发展中发挥的作用不够。

陕西国资委党组要求“三重一大”,即重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用必须党委决策,流程是先党委研究再上董事会。而作为永安财险的党委书记兼董事长,陶光强的职责范围与总裁蒋明的职责范围严重重合。

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责编:赵芳迪 zhaofangdi@cbnet.com.cn

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