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【等深线】专访乐视网“二股东”曾强:转机全在贾总一念间
2016-12-08 20:50:43 来源:中国经营网 评论:

《等深线》:您认为贾总会这么做吗?

 曾强:这是我希望的,但他不一定会这么做。

 当然,我认为装入不是马上装入,应该是有利润或即将盈利的时候装入,这一点我们是有高度吻合的,无论是装入A股还是装到海外。 我能理解他为什么装入海外,因为中国不认同这种互联网公司,中国几乎所有伟大的互联网公司,按照中国证监会的规定和财务现有的上市规定都是不能上市的,腾讯、百度、阿里巴巴,京东当初上市时没有一个符合,这是国内资本市场没有跟上,中国监管制度没有跟上,所以我能理解他为什么要放到海外。

       但是,现在为什么LEECO 要上市,当年得益于它们现在又拖累他,我觉得专注对乐视来说已经变得非常重要,现在上市公司有四个板块 乐视云,电视、视频、直播,其它板块做成一个装一个,把各个板块做透做好,做成盈利,然后每个板块与上市公司之间解决好板块之间的品牌、股权、收入的分配问题,这是有希望的。现在乐视电影,已经公告要装进去,手机两年之内会有盈利。

《等深线》:您认为乐视手机供应链的问题根源是什么?我们有复盘过这个问题吗?

曾强:对乐视手机我们也算是投资者之一,我们认为,在早期负利定价进行扩张,这是对的,有一定道理,现在应该变成有盈利性的项目,要找到盈利的模式,比如像乐视电视这样通过增值服务做成数字化服务的广告商,当然现在这种盈利的模式有待考证,但手机问题的根源仍是这个板块是否能够独自盈利。

《等深线》:您认为乐视网差异化的竞争能力应该是建立在什么基础上?

曾强:我认为首先是陆海空三军,别人都是单兵作战,它的销售是不需要做广告的,完全是靠品牌销售的,它本身的互动性已经慢慢体现了,乐视电视带来了乐视体育的发展,乐视电视带来了手机终端的销量,化学反应已经形成了,只不过中国的资本市场耐心不强。

事实上,百度阿里都经过了寂寞的五年的烧钱期,好在它们当时不是上市公司,  现在有些股民,再加上有一些造谣的人,还有被乐视竞争打败的人,它们对乐视群起而攻之,这也是中国的一个现象吧,很长时间以来,人们很难看到这么多人围猎一家公司。

 这说明两个问题,乐视过去两年制定的政策有一定的不完全性,把产业链上下游的关系设有处理好,另一方面也说明他的强大,每进入一个行业都带来翻天覆地的变化,很多人惧怕他,很多人火上浇油,其实这也是中国社会的悲哀,偌大的中国放不下一颗颠覆的心,行为都比较短期。

 所以,我们认为,中国需要一个中长期的价值投资者,乐视需要一个度的把握,股民也需要给乐视一些更深度的了解,竞争对手与乐视之间也需要达成一个妥协的共融的生态圈。

《等深线》:目前乐视的资金链问题像导火索一样在各个板块一个个出现? 您认为什么时候才会有转机呢?

 曾强:我们现在内部有一个方案,不便透露,但还是有转机,会有办法去做。

《等深线》:在什么方面会有转机,能指个方向吗?

 曾强:全在贾总的一念之差,有很多中长期的价值投资者认为现在是一个很好的投资时期,已经出现了中长期投资的“价值洼地”,是很好的进入时机,只不过希望贾总一念之差,能够对公司战略和公司治理,对公司战略执行的次序有一定的调整。

《等深线》:您所指的公司治理,是希望贾总能够让出更多的股权,进而在董事会或决策层建立列好的平衡吗?

曾强:对的,对贾总   曾强:对的,对贾总来说,我们既要保护他的领袖位置和战略高度,同时还要在财务和考核不足的地方,对他有一定的制衡和互补。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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