山西混改大幕开启 煤企或成改革重点
2017-09-23 09:26:27作者:秦枭,吴可仲 来源:中国经营网 评论:

弭澎琦也认为,山西国投是山西混改的执行单位,可以起到桥头堡的作用,可以提高政策的执行效率,在一定程度上加速混改的进度。

七大煤企或为试金石

山西省召开的多次会议指出,省内一煤独大问题非常严重;存在股权结构单一,国有资本一股独大问题。在山西省38家A股上市公司中有近半数属于七大煤炭集团(同煤集团、焦煤集团、阳煤集团、潞安集团、晋煤集团、晋能集团以及山西煤炭进出口集团)。但是七大煤炭集团的资产证券化率、盈利水平以及控制资产负债率等方面都没有达到理想的状态。

记者注意到,尽管去年煤价不断上涨,煤企的业绩大幅改善,但七大煤炭集团的负债率仍旧高于80%。2017年上半年,七大煤炭集团净利润累计增长1.35亿元,这一数据和12000多亿元的巨额负债相比相形见绌。

弭澎琦对此分析道,实际上煤炭行业上半年是盈利的,如果企业出现盈利不佳的情况,可能是资本运作出现问题,但七大煤炭集团主要是因为历史遗留下来的社会成本过高导致。由于历史的原因,国有煤炭企业在发展过程中,“企业办社会”的现象普遍存在,而企业承担的社会职能虽然有过一定的积极作用,但随着我国市场经济的发展,以及社会功能的不断完善,这些社会职能也逐渐成为企业的负担和包袱。而过高的资产负债率有可能导致对民营企业涉足混改缺少足够的吸引力。

骆惠宁强调,转型发展是一场深刻的革命,山西要来一次浴火重生。山西省副省长王一新也曾公开表示,要利用省内的国有控股上市公司,推动国企向着资源资产化、资本化、证券化方向发展。

刘树鑫认为,随着混改方案的相继落地,确实能解决当前国企中存在的部分突出矛盾和问题,同时增强企业在行业内的竞争优势。此外,抓住市场回暖的有利时机,加大对煤企中的僵尸企业的处置,通过国资授权经营,未来边际改善的空间巨大。如果煤炭企业改革完成,无疑会为山西国企改革注入一剂强心针。

与此同时,他也表示,山西这几个煤炭企业的资产负债率远高于全国工业企业,更超出了大多数全国煤炭企业,因此财务费用难以在短期内降低;此外,山西煤企社会成本高,社会成本转移困难,总体负担未减轻;另外,前期的欠薪、降薪、欠缴社会保险的量较大,一定程度上影响业绩,对企业的经营状况造成较大影响。且这些问题存在多年,顽疾冗杂,这些因素都对企业混改带来不少挑战。

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责编:胡月 huyue@cbnet.com.cn