绿地2017京津冀产业布局重构新版图
2017-03-04 11:35:06作者:白小君 来源:中国经营报 评论:

在刚刚过去的2016年,我国经济开启了深刻改革的有利局面,房地产行业也经历了“十三五”开门红的重要转折点。从各大房企交出的成绩单来看,截止到2月24日,超过七成上市公司预盈。其中,绿地控股集团股份有限公司(600606.SH,以下简称“绿地”)以总收入近2600亿元、总利润142亿元的良好成绩,久居行业巨头之位。

经过2016年的优化和沉淀,绿地“双调整”“大基建、大金融、大消费”等多元产业战略理念已逐见成效。

据其最新规划,在京津冀一带布局深耕已久的绿地,未来将依托京津冀区域产业协同发展大格局,着力紧沿三地深入布局特色小镇建设。无疑,京津冀产业协同发展、特色小镇等依然是2017年关注度持续攀高的重大热点战略。

“‘转型、升级’在绿地永远是常态。”绿地控股董事长、总裁张玉良称,绿地顺应国家战略大背景、大前提下的跨越式发展,迭代创新的商业模式和多产业、多业务模块带来的协同效应,正加速释放。

“开门红”:2016年营、利双增

“保持定力,练好内功,着眼长远,只要商业模式、产业和产品结构调整到位,仍有巨大发展空间。”正如2016年年初张玉良所说,绿地到了收获的时候。

经过一年的“修炼”,绿地总营收、营业利润、利润总额均取得了较大增长。据最新年度业绩快报显示,2016年绿地营收总额为2594亿元,利润总额为142亿元,增幅分别达25.01%、34.56%,实现了“在上年(2015年营收总额为2301亿元)基础上继续有所提升”的目标。上市后“开门红”,首个完整财年营、利双增,表现出强劲的发展动能。

对于业绩的增长,绿地称得益于“房地产主业调结构、练内功,转型升级取得显著成效”“多元产业发展能级不断提升”。

但了解绿地的人很清楚,业绩大幅增长背后的努力不是仅一两句话便能概括。

张玉良表示,“2016年绿地发展策略的核心仍然是‘时、势’二字——应‘时’而紧贴市场,因时施策因地制宜;顺‘势’而调整结构,聚焦资源夯实后劲。‘转型、升级’在绿地永远是常态。”

公告表示,近年来,公司房地产主业紧贴市场,持续优化区域布局和产品结构,不断创新商业模式,提高运营效率,增强产品竞争力。同时“大基建、大金融、大消费”等多元产业,按照既定的战略方向,着眼大格局,构筑大平台突破重点工作,为公司整体业绩增长提供了新的动能。如,大基建产业先后并购了贵州建工、江苏省建,产业版图扩大,收入、利润均快速增长;大金融产业快速发展,特别是利润方面为公司整体业绩作出了贡献。

“立足整个集团格局,在房地产主业之外,绿地更为强大、坚实、独特的发展动力,来自整体多元化战略优势。”张玉良认为,“大金融、大基建、大消费”新发展模式带来的后劲将不可估量。

多元产业协同发展

“从2017年开始,绿地在京津冀区域的布局不只是房地产业,以京津冀为大区域,已经形成‘大基建、大金融、大消费’等多元产业协同发展的大格局。”绿地京津事业部有关人士表示。

2016年是“十三五”规划良好的开局之年,这一年绿地也发生了很大的变化。

“顺应供给侧改革”——抓住结构性的市场机遇,绿地以此为2016年业务布局的导向,将资源配置到有需求、有增长潜力的重点地区和产品领域。

京津冀是绿地战略布局的重要板块,依照集团最新战略指示,过去一年里,绿地京津冀事业部在房地产业的基础上加快推进了“大基建、大金融、大消费”等多产业协同发展战略,在产业和区域结构等层面进行了“双调整”,为实现有力增长做足了铺垫。

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