切胃减肥背后的陈光标:业务瘫痪债务缠身
2016-09-20 17:12:19作者:郭清媛 来源:网易号自媒体《知道》 评论:

  光环褪色与业务转型

  2003年到2013年是陈光标的黄金十年,他的实体企业从江苏走向全国,熠熠生辉的“首善”光环让他在政商两界格外通达,全国多地富商,都希望通过他行慈善之举。

  但这种向行政主官写信要项目的业务模式,亦存在很大的不稳定性。

  2011年,《中国经营报》连续就陈光标的发家史、工程问题刊发报道,并引起多家媒体的追踪报道。由于多则报道提及曾查阅过江苏黄埔再生资源利用有限公司的工商资料,所以陈光标曾向南京市以及江苏省工商部门写信,希望不要让媒体查阅工商资料。

  “可能也会学着‘闷声发大财’,”2012年,陈光标在接受《东方早报》采访时称,“要将龙年定为低调之年、反思之年、休息之年、学习之年,接下来两三年,我想逐渐减少80%的媒体曝光率。”

  同年7月,陈光标给中国民生银行写信,希望对方可以撤除他的不良信用记录。陈光标在信函上称,2007年,他在中国民生银行北京金融街支行办理贷款,由于“5·12”汶川地震发生后,他忙着抗震救灾,影响公司业务的正常开展,致使部分贷款未能及时偿还,希望中国民生银行撤除该不良信用记录。

  2012年底,中国共产党第十八次全国代表大会召开。之后两年,曾在仕途上筑起高楼的周永康、令计划、杨卫泽、令政策纷纷坠落,就连曾在江苏省电力系统浸润十余年的前电力高管冯军也未能逃脱这场反腐风暴。

  同时,陈光标的再生资源回收工程也面临危机。

  工商资料显示,在2008年到2012年的业绩上升期,江苏黄埔频繁进行工商资料变更,尤其是在企业资本方面,陈光标作为主要股东的持股资本,从起初的百余万,增加到820万,之后在增加到1980万,一直到2010年,变为将近4000万。除此之外,江苏黄埔的业务经营范围也在不断地扩大,水利工程、土石方工程、公路工程、市政工程等,都成了江苏黄埔的主营项目。

  但是,从2012年至今,该公司再未追加资本,整整两年内,公司工商资料未出现任何变更。

  江苏黄埔负责工程的员工称,这是因为江苏黄埔的业务量在逐年递减。

  “陈总与业主的关系不好,”熟悉陈光标的江苏黄埔前高管称,比如接了电厂的拆除工作,就要把电厂方这个业主服务好。这位前高管称,陈光标的很多工程背后都有权力的影子,业主们在权力影响下同意陈光标承接工程,并不等于他们愿意一直与陈光标合作。所以,2012年之后,权力影子退出,江苏黄埔就很难再拿到优质工程。

  多位曾与陈光标合作过的业主均不愿对陈光标作过多评价,面对网易号《知道》的置评请求,这个群体常见的态度是,“躲他都来不及,更别说谈他了。”

  陈光标并没有低调多久,从2012年底到2013年秋,在进军绿色食品行业打造好人凉茶失败后,陈光标又开始高调露面。

  这一轮的个人形象经营,超出了慈善领域的范畴,路线更为娱乐化。他先是在2013年以零报酬的方式参与某卫视的明星跳水真人秀节目,又在2014年1月豪言要出资10亿美元收购《纽约时报》。

  在这场风波逐渐淡出公众视线之时,陈光标再次以“世界首善”的面目曝光。

  2014年7月6日晚,陈光标宣称,自己因为在美国免费宴请流浪汉被联合国授予“世界首善”的称号,之后网友从陈光标晒出的证书上发现了“联合国”的英文书写错误,联合国官方微博也出面澄清:“‘联合国’的英文名称应该是‘United Nations’,而不是‘United Nation’。”陈光标对此事的回应是“我可能被骗了”。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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