切胃减肥背后的陈光标:业务瘫痪债务缠身
2016-09-20 17:12:19作者:郭清媛 来源:网易号自媒体《知道》 评论:

陈光标在江苏省内获得的主要工程 制图|曹玉亭

  那么江苏黄埔作为工程承包商,在上述工程中获利多少?如何赚钱?

  根据上述工程的合同价款得知,江苏南热承包购价为528万元,国电谏壁承包购价为2000万元,江苏新海承包购价为5200万元,南通天生港承包购价为5763万元,江苏淮阴承包购价为1838万元。

  上述工程,江苏黄埔付出的成本价共1.5亿元。3位曾在江苏黄埔从事工程项目的工作人员称,上述5个工程的盈利模式多为承包这些一手工程后再转包。多位业内人士根据业内规则估算,这5个工程多年来的累计转分包价大约3.5亿元,除去合同价款总额1.5亿元,江苏黄埔依靠上述5个工程获利2个亿。

  除不断承接优质电厂项目外,熟悉江苏黄埔工程业务的人员称,从2006年到2010年,江苏省电力系统的废旧物资,由江苏省电力公司统一处理,在这前,这些电力系统内的废旧物资,都由各地市电力系统自己招标解决。该知情者称,处置权统一归属省电力公司后,江苏黄埔会直接或间接获得部分项目,绝大多数都是一手工程,大多数以邀标加议标、围标的方式竞得,再以市场价的30%入手,转手以市场价的90%卖出,以此获利。“二手项目依旧占少数,绝大多数都是一手项目。”知情者说。

  通往“中国首善”之路

  2003年之后,借助全国范围内鼓励慈善事业发展的政策背景,陈光标的慈善布局顺势而起。

  2004年,十六届四中全会首次提出发展慈善事业,提出要“健全社会保险、社会救助、社会福利和慈善事业相衔接的社会保障体系”。两年后,一本名叫《长三角》的月刊,把这项政策称作慈善事业的春天,并认为,这股春风已让江苏地区民营企业的慈善事业有声有色,比如以陈光标为代表的江苏黄埔的慈善事业,陈光标被称为“2004年以来连续进入全国大慈善家行列的江苏商人”。

  这本面向长三角地区商界的月刊,在2006年,有8期均刊载有陈光标的慈善事迹。其中一期,陈光标上了封面报道,陈撰写的《让慈善远离嫉妒》成为这期卷首语。

  陈光标懂得利用媒体对自己的形象进行包装。多年来,他不断更换写手,与之保持松散的合作关系,合力打造他的民营企业家的事迹。

  “我给他写东西时,他并不会过多要求修改,都是一遍过,”早年曾为陈光标撰写个人文章的写手告诉网易号《知道》,他写的文章会结合政策背景叙述,陈光标很满意,这种叙述模式之后成为陈光标事迹写作的参照模板之一。

  中国知网数据显示,2007年,陈光标以慈善家形象在媒体曝光的次数达38次,对他进行报道的媒体,已经从单一的面向江南的《长三角》,变为《中国民政》、《中国统一战线》、《中华工商时报》。

  这一年,他除江苏黄埔董事长身份外,还成为国家统战部与全国工商联组织推动成立的中国光彩事业促进会理事,见诸报端的累计捐款捐物折合人民币2.63亿元。2008年4月,陈光标以慈善捐赠1.81亿元人民币的总额,在2007年度胡润中国慈善排行榜上名列榜首,被评为最年轻、最慷慨的“中国首善”。

  与高额捐款对应的,则是并不乐观的实体经济业务收入。

  此时他的再生资源回收事业刚起步,正游走于江苏省内各大电厂承揽项目,其利润还没有突破一个亿。工商资料显示,2008年其全年营业收入才4000余万,除去债务,公司净资产仅1300余万,当年亏损额达400余万,无法达到亿元企业的规模。在2006、2007年“江苏民营企业100强”中,2006年,排在第100位的企业年营业收入为19.7亿;2007年,排在第100位的企业年营业收入为31.73亿,江苏黄埔均未入榜。

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