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暴疯后的一地鸡毛

深度阅读 来源:商界评论 2015-12-10 14:24:01 阅读: 评论:0

  而TV和秀场两个领域中已有如乐视、小米、9158、六间房等发展成熟的强大对手,而视频上的竞争对手则更多,比如刚被阿里收购改名为合一集团的优酷土豆,它还宣布将投入百亿元现金和资源支持网络原创内容。

  虽然暴风科技的全球DT大娱乐战略非常全面,但面临着在多个战场同多个强大对手对抗,显然暴风突围的难度太大。

  根据比达咨询(BigData-Research)对国内手机App用户行为监测的最新数据显示:2015年4月,在国内视频AppTOP10中,爱奇艺位居首位,优酷土豆、腾讯视频分别位居第二和第三位,暴风影音排在乐视网之下的第七位,暴风全球DT大娱乐战略两个核心平台暴风魔镜和暴风影音的发展数据都不容乐观。

  显然,没有根基,狂飙猛进的市值除了证明虚胖外,对于暴风科技的业绩没有任何拉动,投资者只在意当下买了暴风科技的股票能赚多少,而不会对它的产品产生购买兴趣。

  暴风科技的忧与喜

  在暴风科技最新的三季报中,报告显示,公司三季度实现营收1.32亿元,同比增长32%。其中品牌广告收入4755万元,同比增长35%;净利润1717万元,同比增长108%。值得一提的是,暴风VIP用户增值业务收入达735万元,同比大涨2027%。

  可见,说到底暴风科技未来发展还是要看视频领域的成绩。然而这个领域目前都是烧钱赚吆喝的模式。据公开资料显示,今年第二季度,爱奇艺运营亏损达1.36亿美元,优酷土豆净亏损达3.420亿元人民币,而腾讯视频、搜狐视频也同样发生亏损状况,在这些亏损背后正是购买正版内容抢用户的结果。

  虽然暴风科技现在看起来盈利,但从已知的现状来看,视频网站拼的还是内容,说白了就是比谁更能烧钱。尽管如今暴风科技已经实现盈利,但留给暴风科技的市场空间还能有多大?

  市场被逐渐蚕食,又没有大腿可抱,这都给暴风科技的投资人和公司未来发展增添了不少未知的风险。

  小企业抱腿大企业求生存,大企业联盟小企业扩大业务线已经是中国当下一个很常见的商业现象,如“阿里系”“腾讯系”“百度系”和“雷军系”的各种生态圈,已经是国内不可小觑的商业力量。

  冯鑫清醒看到了自身弱点,独创性提出了“联邦生态”的概念。他表示,暴风科技不会想再造一个帝国,不会以收购为发展生态的主要方式,强调独立的公司和独立的成长。虽然联邦生态概念很新,抛开文字游戏就是打造“暴风系”。

  显然,他借鉴了其他生态圈的不足,杜绝霸道强调生态共荣,希望借此吸引大量中小创客的加入,以此在在线视频、VR视频领域打通上下产业链,如果成功就可以获得足够的影响力、流量入口、资源优势和战略互补。


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